网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

主管护师岗位聘任工作总结(31篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

主管护师岗位聘任工作总结3(1篇)

主管护师岗位聘任工作总结(精选31篇)

主管护师岗位聘任工作总结篇一1

本人于20_年10月获得主管护师资格,于20_年一月受聘

主管护师。从20_年1月——20_年5月在外科工作,20_年——

20_年底在儿科从事临床护理工作。自20_年底至今任内二科护士

长一职。自任职以来,工作中始终坚持以病人中心,以质量核

心的护理服务理念,热爱本职工作、兢兢业业、尽职尽责,遵守并

践行医院的各项规章制度,服从医院及科室的工作安排,工作中以

护理五项核心制度准则,刻苦钻研专业技术知识与管理知识,不

断提高自身的护理专业技术与管理水平。做到了以熟练的技术操作

和扎实的业务知识广大患者服务,提升科室的护理管理工作。

一、在外科工作期间从事外科临床护理工作,熟练掌握外科专

科护理技术,尤其在外科急、危重症患者的抢救方面积累了一定的

经验,在遇到急、危重症患者时做到处理有序,忙尔不乱,是医生

的有力助手。在外科工作期间带教多名下级护士及实习护士,积累

了丰富的带教经验。

二、在儿科工作期间在儿科工作的5年里,认真做好儿科常见

病的临床护理,工作中精益求精,力争做到头皮静脉一针见血,获

得了患者及家属的一致好评,在新生儿疾病的护理方面,具有扎实

的理论及娴熟的操作技能,并积累了丰富的儿科临床护理经验。三、

20_年底任护士长一职内二科是一个新成立的科室,各项规章制度、

《专科护理》、《护士的三基三严》、《临床护理实践指南及操作

评分标准》等都从头组织全科护士学习,逐个培训、严格考核。

在短短的一年里,我带领的护理团队在护理工作中取得了较好

的成绩,在全院组织的护理竞赛中多次获奖,护理工作得到了上级

领导的肯定。

自20—年在全院率先开展《优质护理示范科室》活动以来,我

们积极学习上级医院的好经睑、好方法并结合我院的实际情况,主

动患者提供基础护理、提供有特色的专科护理服务,普及通俗易

懂的健康教育知识。调整排班模式,提高了科室的工作效率,使护

理人员更贴近者,者及工作人员的满意度不断提高。20_年被

兰州市卫生局评为《优质护理示范病房》。

主管护师岗位聘任工作总结篇2

我科遵循医院管理年活动所倡导的以病人为中心,以提高医疗

服务质量为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按山

东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善

各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量

控制,保持护理质量持续改进。现将20_年上半年我科护理工作总

一、落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操

作考核。

2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和

专科知识。

3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。

5、有2名护士参加了护理自学考试。

6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术,医院组织的心

肺脑复苏技术操作考核合格率100%.

7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考

试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%

二、改善服务流程,提高服务质量

实行了首迎负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务

过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半

月内主动询问病人的.康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪

护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不

断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量

调查病人满意率100%,科内发放护理服务质量调查表60份,病人

满意率100%,提名表扬服务态度最好的护士人次。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档