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公司决策流程与执行管理制度
目录
公司决策流程与执行管理制度（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、决策流程管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
决策流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2决策流程的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3决策流程的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
决策制定前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1收集与分析信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2确定决策目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3评估风险与机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
决策制定过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1召开决策会议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2讨论与评估各种方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3确定最终决策方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
决策实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1决策方案的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2决策执行的监控与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3决策调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、执行管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
执行组织结构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.1执行部门的设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.2岗位职责与权限划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3跨部门协作与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
执行流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1任务分配与下达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2工作进度计划与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3问题反馈与解决机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
执行质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1质量标准与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2质量检查与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3质量改进与提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
三、决策与执行的关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
公司决策流程与执行管理制度（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
决策流程的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
执行管理制度的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
二、公司决策流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
决策流程的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
决策流程的组成要素．．．．
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