项目施工组织与管理课程设计.docVIP

郑州工业应用技术学院

建筑工程学院

工程施工组织与管理课程设计

学号：

专业：土木工程

姓名：

成绩：

目录

第一章 编制说明及编制依据 2

第二章 工程概况 3

第三章 分局部项工程的主要施工技术方案 7

第四章技术组织措施 20

第五章 施工准备工作及实施方案 23

第六章 施工平面布置 26

第七章 冬、雨天气施工技术措施 27

第八章 质量与平安保证措施 29

第一章编制说明及编制依据

一、编制说明

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、平安生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《2002版国家现行建筑工程施工质量验收标准》、《石油广场工程施工邀请招标招标文件》、《施工招投标评定方法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

二、编制依据

《混凝土结构工程施工及验收标准》(GB50204-92)

《地面与楼地面工程施工及验收标准》(GB50209-95)

《屋面工程施工及验收标准》(GB50204-94)

《建筑装饰工程施工及验收标准》(JGJ73-91)

《地基与根底工程施工及验收标准》〔GBJ202-83〕

《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)

《钢筋焊接及验收标准》(GBJ202-83)

《砖石工程施工及验收标准》(GBJ203-83)

《木结构工程施工及验收标准》(GBJ206-83)

《施工现场临时用电平安技术标准》(JGJ46-88)

《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)

《建筑施工高处作业平安技术标准》(JGJ80-91)

《龙门架及井架物料提升机平安技术标准》(JGJ88-92)

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)

《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

工程概况

一、工程概况

本工程为华信·碧水蓝天B区7#住宅楼，位于新郑市中华北路西侧，建筑面积为5496.36㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上10层，工程总造价600万元，工期为300天。开工日期为2010年11月5日开工。

二、工程设计情况

根底埋置深度为-5.5米～-4.55米。根底类型为筏板根底。

筏板根底下为80厚SBS防水+C20细石混凝土防水保护层，100厚C15混凝土垫层。

地下室外墙采用C35P6混凝土+4mm厚SBS防水，采用2：8灰土回填。除电梯前室和楼梯间地面采用地板砖，其余地面均为1：2水泥砂浆毛地面，外墙1-2层为干挂大理石，3-9层为45*90赫红色面砖横、错缝密贴。

10层为米黄色涂料。

三、施工组织结构

1、施工组织结构框图

施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设工程的施工特点，采用工程法施工管理组织形式，抽调素质高、知识面广、富有施工管理经验的人员组成工程经理班子，实行“层层分包、风险抵押、单独核算、奖罚清楚”的工程经理负责制。按期、优质、高效地完成施工任务，使工程顺利投入使用。

2、施工组织机构的启动与高效

A、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作〔材料、机械、技术等准备工作与筹划工作〕，并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途不得变换人选。

B、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化。

C、以已制定的各工程管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。做到工程管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进管理模式。

工程领导小组

工程领导小组

工程经理

综合施工员

工程技术负责人

工程土建负责人

工程安装负责人

党支部书记

安

全

员

质量检验员

微机管理员

计改、计量

内业技术员

测

量

员

综合施工员

模板施工员

钢筋施工员

装饰施工员

环保消防员

后

勤