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pmp考试试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心金三角不包括以下哪项？

A.范围

B.时间

C.质量

D.资源

答案：D

2.在项目启动阶段，首先要做的是？

A.制定项目计划

B.确定项目目标

C.组建项目团队

D.识别项目干系人

答案：B

3.以下哪种项目组织结构中项目经理权力最大？

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.平衡矩阵型

答案：C

4.项目进度计划制定的主要输出是？

A.活动清单

B.项目进度网络图

C.进度基准

D.资源日历

答案：C

5.质量控制的主要工具不包括？

A.检查表

B.因果图

C.头脑风暴

D.控制图

答案：C

6.项目风险管理过程中，风险识别之后的步骤是？

A.风险分析

B.风险应对规划

C.风险监控

D.风险登记册更新

答案：A

7.项目沟通管理中，最重要的是？

A.选择沟通渠道

B.确定沟通需求

C.管理沟通

D.控制沟通

答案：B

8.项目采购管理中，进行采购规划的依据不包括？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.干系人登记册

D.质量审计报告

答案：D

9.项目整合管理中，指导与管理项目执行过程的主要作用是？

A.明确项目及产品范围

B.整合资源以实现项目目标

C.监控项目工作

D.结束项目或阶段

答案：B

10.项目人力资源管理中，组建项目团队的工具不包括？

A.预分派

B.谈判

C.虚拟团队

D.工作分解结构

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理包括以下哪些过程？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建工作分解结构

E.确认范围

答案：ABCDE

2.项目成本管理的主要过程有？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

E.分析成本

答案：ABCD

3.有效的项目团队应具备哪些特点？

A.明确的目标

B.相互信任

C.良好的沟通

D.有效的决策

E.合理的分工

答案：ABCDE

4.项目风险管理中的风险应对策略有？

A.回避

B.减轻

C.转移

D.接受

E.利用

答案：ABCDE

5.在项目质量管理中，质量规划的输入包括？

A.项目管理计划

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.需求文件

E.组织过程资产

答案：ABCDE

6.项目沟通管理计划的内容通常包括？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任人

E.沟通方式

答案：ABCDE

7.项目采购管理中的采购文件包括？

A.采购工作说明书

B.招标文件

C.投标文件

D.采购合同

E.采购订单

答案：AB

8.项目整合管理的过程包括？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目执行

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

9.项目时间管理中的活动排序方法有？

A.紧前关系绘图法

B.箭线图法

C.关键路径法

D.计划评审技术

E.依赖关系分析法

答案：AB

10.项目人力资源管理中的激励理论包括？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.成就动机理论

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目的临时性意味着项目的持续时间短。（×）

2.项目范围说明书一旦确定就不能再变更。（×）

3.在矩阵型组织结构中，项目经理和职能经理权力相当。（×）

4.关键路径上的活动总时差为零。（√）

5.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。（√）

6.风险识别是一次性的活动。（×）

7.项目沟通管理只涉及项目团队内部成员的沟通。（×）

8.项目采购管理中的自制或外购决策是在采购规划阶段做出的。（√）

9.项目整合管理的主要责任由项目经理承担。（√）

10.项目人力资源管理中，团队建设是一次性活动。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组为启动过程组（确定项目或阶段开始）、规划过程组（确定目标、制定计划等）、执行过程组（按计划执行任务）、监控过程组（监控项目绩效等）、收尾过程组（结束项目或阶段）。

2.什么是项目范围蔓延？如何避免？

答案：项目范围蔓延是指项目范围未经控制的扩大。避免方法包括严格的范围变更管理流程、清晰定义项目范围、做好需求管理等。

3.简述项目成本估算的主要方法。

答案：主要方法有类比估算（基于类似项目估算）、参数估算（利用参数模型）、自下而上估算（从活动估算汇总）等。

4.项目质量管理中的PDCA循环是