业务连续性计划（应急）.pdf

項目业务影响分析应急措施

重大较大一般较轻

1.当火灾发生时，火灾发现人员应及时

拉起警铃，马上报告火情，服从行政服

务部或现场负责人指挥，在场所有人员

厂房内局部发协助灭火、疏散人员、抢救物资。

厂房大型火灾爆生火灾，造成2.因火灾而破坏的生产设备，设备课视

炸事故发生，造公司部分设备程度不同采取不同的应急措施，以最快

小型火灾，在

成公司大量人员受损，部分产速度使其恢复正常，必要时设备课立即

火灾爆炸初发阶段已被

伤亡，大量设备线停产，需停/组织对受损设备进行抢修。

事故扑灭，不影响

损毁，厂房大面产整改，致使3.销售中心应立即通知客户，PMC部根据

正常的生产

积受损，生产全公司生产经营客户的要求排出有优先顺序的应急生产

面停顿以及订单交付计划，各车间按此计划组织生产。

受到一定影响4.PMC应尽可能内部协调生产线体和生产

人员确保订单交付。必要时通过集团内

部协调不同区域的生产部门来保证生产

订单得以交付。

1.工伤安全事故发生后，当事人或在场

人员立即通知部门负责人，部门负责人

重大安全事故，通知HR相关人员；

出现人员伤亡，较大工伤事故一般工伤事故2.HR安排受伤人员到医院治疗；HR专人

将需停产整改，发生，造成人发生，造成人负责对受伤人员的工伤认定申请及相关

生产人身

致使公司生产经员严重伤害，员轻伤伤害，/费用报销申请；

事故

营活动停止，订对生产造成一对生产造成较3、HR与相关责任部门要对事故发生原因

单交付受到一定定影响小影响进行调查，分析事故原因，并制定有效

影响的预防纠正措施