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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度IT项目管理与咨询服务合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目目标

2.3项目范围

2.4项目周期

3.项目管理职责

3.1项目经理职责

3.2项目团队成员职责

3.3项目客户职责

4.项目交付成果

4.1项目成果描述

4.2项目成果交付时间

4.3项目成果验收标准

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用支付方式

5.3费用支付时间

6.项目变更管理

6.1变更申请流程

6.2变更审批流程

6.3变更费用计算

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.项目沟通管理

8.1沟通渠道

8.2沟通频率

8.3沟通内容

9.项目质量管理

9.1质量标准

9.2质量控制措施

9.3质量验收标准

10.项目知识产权

10.1知识产权归属

10.2知识产权保护

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同解除

13.1合同解除条件

13.2合同解除程序

14.合同生效及终止

14.1合同生效时间

14.2合同终止条件

14.3合同终止程序

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1本合同甲方名称：X科技有限公司

1.1.2本合同乙方名称：YYY信息技术有限公司

1.2合同双方地址

1.2.1本合同甲方地址：省市区路号

1.2.2本合同乙方地址：省市区路号

1.3合同双方联系方式

1.3.1本合同甲方联系人：

1.3.2本合同甲方联系电话：138xxxx5555

1.3.3本合同乙方联系人：

1.3.4本合同乙方联系电话：139xxxx6666

2.项目概述

2.1项目名称

2.1.1本项目名称：2024年度IT项目管理与咨询服务项目

2.2项目目标

2.2.1提升甲方IT项目管理的专业能力

2.2.2提高甲方IT项目的成功率

2.3项目范围

2.3.1提供IT项目管理培训

2.3.2提供IT项目咨询与指导

2.3.3帮助甲方建立IT项目管理流程

2.4项目周期

2.4.1项目开始时间：2024年1月1日

2.4.2项目结束时间：2024年12月31日

3.项目管理职责

3.1项目经理职责

3.1.1负责项目的整体规划、执行和监控

3.1.2协调项目团队成员及甲方相关人员

3.1.3定期向甲方汇报项目进展情况

3.2项目团队成员职责

3.2.1按照项目经理的安排，完成各自负责的工作

3.2.2定期参加项目会议，及时反馈项目进展情况

3.2.3遵守甲方公司的规章制度

3.3项目客户职责

3.3.1提供项目所需的相关资料

3.3.2配合项目团队成员完成相关工作

3.3.3及时向项目团队成员反馈项目需求

4.项目交付成果

4.1项目成果描述

4.1.1完成IT项目管理培训课程

4.1.2提供IT项目咨询服务报告

4.1.3帮助甲方建立IT项目管理流程文档

4.2项目成果交付时间

4.2.1IT项目管理培训课程：2024年3月31日

4.2.2IT项目咨询服务报告：2024年6月30日

4.2.3IT项目管理流程文档：2024年9月30日

4.3项目成果验收标准

4.3.2咨询服务报告内容详实，符合甲方需求

4.3.3IT项目管理流程文档结构清晰，易于操作

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.1.1项目费用总额为人民币壹拾万元整（￥100,000.00）

5.2费用支付方式

5.2.1甲方于合同签订后支付项目费用的50%，即人民币伍万元整（￥50,000.00）

5.2.2甲方于项目交付后支付项目费用的50%，即人民币伍万元整（￥50,000.00）

5.3费用支付时间

5.3.1首次支付时间：合同签订后5个工作日内

5.3.2第二次支付时间：项目交付后5个工作日内

6.项目变更管理

6.1变更申请流程

6.1.1甲方提出变更申请，并填写《项目变更申请表》

6.1.2乙方收到申请后，进行评估并给出回复

6.2变更审批流程

6.2.1项目经理审批

6.2.2甲方项目负责人审批

6.3变更费用计算

6.3.1变更费用按照实际发本计算

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