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销售部年度总结报告

AnnualsummaryreportofSalesDepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-019752

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工作总结报告

销售部年度总结报告

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

今年，我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下，在各有关

部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，

以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企

业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

几项主要经济指标完成情况

1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增

长5.21%;

2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89%;实现销售收

入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01%。

3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，

增长38.97%;综合毛利率为19.24%，与去年同期16.73%相比增长2.51个百分

点;单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长

32.49%。

回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：

一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力

创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。

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工作总结报告

为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，

今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度

重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，

加强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，

完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识

和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，

半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检

监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、

组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分

案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学

习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增

强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先

进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我

局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。

持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类

书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理

等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹

管理，要求