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《公司战略与风险管理》教学大纲

目录

《公司战略与风险管理》教学大纲（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、课程简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

课程背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

课程目标与预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

适用对象与学习方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、课程目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

理解公司战略的基本概念与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

掌握风险识别、评估和处理的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

培养制定有效风险管理策略的能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

提高应对复杂商业环境的能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、课程内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

公司战略基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（1）战略管理的定义与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（2）公司战略的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（3）战略选择的影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

风险管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（1）风险与不确定性的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（2）风险管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（3）风险识别、评估与监控的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

企业风险管理框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（1）COSO风险管理框架介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（2）企业内部风险管理流程构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（3）外部风险因素及其管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

案例分析与实战演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（1）经典企业战略与风险管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（2）模拟实战演练，加强理论与实践结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

四、课程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

《公司战略与风险管理》教学大纲（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.1课程背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.2课程目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3课程内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

二、课程体系结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1战略管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2企业战略环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1.3企业战略制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1风险管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2风险识别与评估．．．．．．．