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学校“三重一大”集体决策制度.docxVIP

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学校“三重一大”集体决策制度

目录

学校“三重一大”集体决策制度(1)..........................3

一、前言...................................................3

二、“三重一大”决策制度概述...............................3

“三重一大”决策制度的定义与内涵........................4

“三重一大”决策制度的历史沿革与发展....................5

“三重一大”决策制度的主要特点与优势....................7

三、“三重一大”决策制度的组织架构.........................8

决策机构设置............................................8

决策流程与程序.........................................10

决策权限与职责划分.....................................11

四、“三重一大”决策制度的实施与管理......................11

决策前的准备与调研工作.................................12

决策过程中的沟通与协调.................................13

决策后的执行与监督.....................................14

五、“三重一大”决策制度的案例分析........................15

案例选取标准与方法.....................................16

典型案例分析与总结.....................................17

六、“三重一大”决策制度面临的挑战与对策..................19

当前存在的问题与挑战...................................20

应对策略与建议.........................................21

七、结论与展望............................................22

对“三重一大”决策制度的评价与反思.....................23

未来发展方向与展望.....................................24

学校“三重一大”集体决策制度(2).........................25

一、内容概览..............................................25

二、学校“三重一大”集体决策制度概述......................26

三、决策机制..............................................26

3.1决策原则..............................................28

3.2决策流程..............................................29

3.3决策权限划分..........................................30

四、重大事项决策规定......................................31

4.1重大财务支出决策......................................31

4.2人事任免与重要人才引进决策............................32

4.3学校发展规划与年度工作计划决策........................33

4.4其他重大事项决策......................................34

五、决策执行与监督........................................35

5.1决策执行机制..........................................36

5.2决策监督体系..........................................37

5.3决策评估与反馈机制....................................38

六、三重一大决策的责任追究与纪律处分......................39

6.1责任追究制度..................

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