二零二四年度企业高级管理人员培训委托服务合同范本3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度企业高级管理人员培训委托服务合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1委托方名称、地址、联系方式

1.2委托方法定代表人

1.3服务方名称、地址、联系方式

1.4服务方法定代表人

2.培训项目概述

2.1培训主题

2.2培训目标

2.3培训时间

2.4培训地点

3.培训内容与课程安排

3.1培训科目

3.2课程大纲

3.3课程讲师

3.4学时安排

4.培训费用

4.1培训费用总额

4.2费用支付方式

4.3付款时间及条件

4.4退费规定

5.培训实施与管理

5.1培训组织实施

5.2培训资料准备

5.3培训场地安排

5.4培训人员管理

6.培训效果评估

6.1评估方式

6.2评估内容

6.3评估时间

6.4评估结果处理

7.合同履行与变更

7.1合同履行期限

7.2合同变更程序

7.3合同解除条件

7.4合同终止

8.违约责任

8.1委托方违约责任

8.2服务方违约责任

8.3违约赔偿标准

9.保密条款

9.1保密信息范围

9.2保密义务

9.3保密期限

10.法律适用与争议解决

10.1适用法律

10.2争议解决方式

10.3仲裁机构

11.合同附件

11.1培训计划

11.2讲师资质证明

11.3培训场地租赁合同

11.4其他相关文件

12.合同生效与解除

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同解除程序

13.其他约定事项

13.1培训期间的意外伤害责任

13.2培训期间的交通及住宿安排

13.3培训期间的保险安排

14.合同签署与生效

14.1合同签署日期

14.2合同生效日期

14.3合同副本数量及送达方式

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1委托方名称：有限公司

1.2委托方地址：省市区街道号

1.4委托方法定代表人：

1.5服务方名称：培训中心

1.6服务方地址：省市区街道号

1.8服务方法定代表人：

2.培训项目概述

2.1培训主题：高级管理人员领导力与团队建设

2.2培训目标：提升高级管理人员领导力、团队协作能力和战略决策能力

2.3培训时间：2024年3月1日至2024年3月7日

2.4培训地点：省市区培训中心

3.培训内容与课程安排

3.1培训科目：

3.1.1领导力发展

3.1.2团队建设与沟通技巧

3.1.3战略决策与执行

3.2课程大纲：

3.2.1领导力发展：自我认知、激励团队、冲突管理

3.2.2

团队建设与沟通技巧：团队角色认知、有效沟通、团队协作

3.2.3战略决策与执行：战略规划、资源整合、执行力提升

3.3课程讲师：具有丰富管理经验和专业资质的专家

3.4学时安排：

3.4.1领导力发展：24学时

3.4.2团队建设与沟通技巧：18学时

3.4.3战略决策与执行：18学时

4.培训费用

4.1培训费用总额：人民币10万元整

4.2费用支付方式：银行转账

4.3付款时间及条件：合同签订后5个工作日内支付50%预付款，培训结束后5个工作日内支付剩余50%

4.4退费规定：如因特殊原因需取消培训，需提前30个工作日通知对方，预付款不予退还，已支付的费用可按比例退还

5.培训实施与管理

5.1培训组织实施：由服务方负责培训的整体组织和实施

5.2培训资料准备：提供培训教材、讲义、案例分析等培训资料

5.3培训场地安排：提供培训场地，确保培训环境舒适、安静

5.4培训人员管理：负责培训期间学员的管理，确保培训秩序

6.培训效果评估

6.1评估方式：采用问卷调查、现场测试、小组讨论等方式

6.2评估内容：学员对培训内容的满意度、培训效果的实际提升情况

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