畜饲业增长路径-挑战与机遇并存的销售策略.pptx

畜饲业增长路径挑战与机遇并存的销售策略Presentername

Agenda过去一年的销售情况核心观点公司概况关键行动

01.过去一年的销售情况市场竞争挑战和销售增长空间

销售额增长来源新客户合作开拓新客户，扩大市场份额01市场竞争对手竞争对手的新产品和营销策略03现有客户合作加强与现有客户的合作关系02销售增长：来源解析

市场份额提升与客户深入合作加强与客户的沟通和合作提供更好的服务提供更好的售前和售后服务加强市场调研了解竞争对手的动态和客户需求市场份额提升-抢占市场

竞争对手的新产品竞争对手营销策略市场份额提升空间激烈的市场竞争新产品吸引客户，增加销售额对手的营销策略使客户更倾向于选择他们的产品与竞争对手相比，我们的市场份额仍有提升的空间销售挑战

02.核心观点市场份额提升，明确目标和计划

明确销售目标和计划了解竞争对手的动态和客户需求市场调研01-提供更好的售前和售后服务加强客户沟通02-制定明确的销售目标和计划，并跟踪执行情况跟踪执行情况03-目标和计划

提高市场份额的关键加强与客户的沟通建立更紧密的合作关系01优质售前售后服务满足客户需求并建立长期合作02明确销售目标跟踪执行情况并持续改进03市场份额提升

销售增长：市场竞争激烈与新客户合作与新客户合作推动销售额增长与现有客户的深入合作为销售额增长做出了贡献加强市场调研了解竞争对手的动态和客户需求与现有客户合作销售增长

03.公司概况公司销售增长和市场竞争

公司成立专注于饲料批发公司核心业务0150名销售人员5个小组02销售额增长但仍面临激烈的市场竞争03公司成立：踏上征程

销售团队公司拥有50名销售人员销售人员数量销售团队分为5个小组销售小组数量销售人员按小组进行分组团队组织结构销售团队-团结合力的销售力量

销售额增长新客户合作与新客户合作开拓新市场份额现有客户深入合作与现有客户的深入合作使我们能够提供更多定制化的解决方案，提高了客户满意度。市场份额增长虽然面临激烈竞争，但我们成功地增加了市场份额，展示了我们的竞争力。销售额的突破

市场竞争激烈新产品发布竞争对手不断推出新产品01市场营销策略竞争对手采用多种营销策略02价格竞争竞争对手通过降低价格吸引客户03市场竞争

04.关键行动加强客户沟通和服务，明确销售目标

设定具体销售目标明确销售额和市场份额目标制定销售计划确定销售策略和执行计划跟踪销售执行情况持续监测销售进展和结果制定明确的销售目标和计划销售目标和计划

客户沟通和合作建立更紧密的合作关系加强沟通提供个性化的解决方案了解客户需求确保客户满意度提供售后服务客户沟通：合作关键

市场调研收集竞争对手信息了解竞争对手的产品、价格和市场份额调查客户需求了解客户的养殖需求和购买偏好分析市场趋势研究市场发展趋势和潜在机会市场调研：洞察行业

ThankyouPresentername