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仓库经营NEW

欢迎来到仓库经营NEW课程！

课程内容概述

1

1.仓库基础

定义、功能、作用、要求、设计原则。

2

2.仓储管理

库存管理、人员管理、操作流程、成本管理。

3

3.仓库运营

信息管理、绩效考核、风险管理、环境管理。

4

4.发展趋势

绿色仓储、未来趋势、案例分析。

仓库定义及功能

定义

仓库是用于存储货物、管理库存、进行货物进出和配送的场所。

功能

存储、管理、分拣、包装、配送、信息处理、安全管理等。

仓库作用和重要性

作用

保证供应链稳定性，降低物流成本，提高货物安全性。

重要性

对于企业的生产、销售、盈利能力至关重要，直接影响企业竞争力。

仓库的基本要求

安全性

货物安全，人员安全，防火防盗，防虫防潮。

高效性

货物进出快速、准确，库存周转率高，物流成本低。

合理性

仓库布局合理，设备先进，管理科学，人员素质高。

适应性

适应货物特性，满足市场需求，符合国家相关法规。

仓库的设计原则

规划合理

合理规划仓库空间，充分利用空间资源。

流程优化

优化货物进出流程，提高工作效率，减少损耗。

安全第一

安全设施齐全，安全措施到位，保障人身和财产安全。

环保节能

节约能源，减少污染，实现可持续发展。

仓库布局和区域划分

1

收货区：负责接收货物，进行验收，登记，入库。

2

储存区：根据货物种类和特性，合理规划存放区域。

3

拣货区：负责根据订单需求，从储存区拣货，进行包装。

4

发货区：负责装车，配送货物，确保货物安全送达。

5

办公区：进行日常管理工作，包括信息处理、库存管理、人员管理等。

仓库设备和工具

叉车

搬运货物，提高工作效率。

货架

存放货物，节省空间，方便管理。

输送带

快速搬运货物，减少人工搬运。

扫描仪

识别货物信息，提高工作效率，减少出错。

仓储管理概述

1

规划

制定仓储管理目标和计划。

2

组织

建立仓储管理组织结构，明确岗位职责。

3

实施

执行仓储管理制度和操作流程。

4

控制

监控仓储管理过程，发现问题及时解决。

5

评估

定期评估仓储管理效果，不断改进。

库存管理的意义

1

降低成本

减少库存积压，降低仓储成本，提高资金周转率。

2

提高效率

保证货物及时供应，满足客户需求，提高企业竞争力。

3

优化服务

提供优质的仓储服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。

库存管理的基本原则

1

需求预测

准确预测未来需求，制定合理的库存计划。

2

库存控制

控制库存数量，避免库存过高或过低。

3

库存盘点

定期盘点库存，确保库存数据准确，及时调整库存。

4

库存分析

分析库存数据，发现问题，制定改进措施。

库存控制方法

ABC分类法

根据库存价值，将库存分为A、B、C三类，分别采用不同的管理方法。

JIT管理法

在需要时才进货，减少库存积压，提高效率。

订货点法

当库存低于订货点时，及时发出订货，保证货物及时供应。

安全库存及其计算

安全库存定义

为了防止缺货风险，在预计需求量基础上额外预留的库存数量。

安全库存计算

安全库存=最大需求量-平均需求量*提前期

仓库人员管理

招聘

招聘合适的仓库人员，进行背景调查，评估能力和素质。

培训

提供必要的培训，提高员工的专业技能，提升工作效率。

激励

制定合理的激励机制，激发员工的工作积极性，提高工作效率。

仓库操作流程

1

收货验收：确认货物数量、质量、包装等，进行验收登记。

2

入库储存：根据货物种类和特性，合理分配储存位置。

3

库存管理：进行库存盘点，更新库存数据，确保库存信息准确。

4

拣货包装：根据订单需求，从储存区拣货，进行包装，准备发货。

5

发货配送：根据客户要求，安排运输车辆，配送货物。

仓库验收管理

数量验收

核对实际收货数量与订单数量是否一致，确保货物数量无误。

质量验收

检查货物外观、包装、质量指标等，确保货物符合质量标准。

单据验收

核对送货单、发票、合同等单据，确保单据齐全，信息无误。

记录验收

详细记录验收结果，包括日期、时间、人员、货物信息、验收结果等。

仓库储存管理

分区储存

根据货物种类和特性，划分储存区域，方便管理。

先进先出

采用先进先出的原则，避免库存积压，确保货物新鲜度。

科学码垛

合理码垛，提高空间利用率，方便搬运。

安全防护

做好防火防盗防潮等安全措施，确保货物安全。

仓库配送管理

订单处理

及时处理客户订单，安排配送车辆，确保货物按时送达。

路线规划

合理规划配送路线，减少配送距离，提高配送效率。

货物追踪

实时追踪货物运输情况，及时处理配送过程中出现的问题。

仓库盘点管理

定期盘点

定期进行全库盘点，确保库存数据准确，及时调整库存。

循环盘点

每天或每周对部分区域进行盘点，保持库存数据实时更新。

盘点分析

分析盘点结果，找出库存管理中的问题，制定改进措施。

仓库成本管理

1

仓储成本

包括仓储