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2023年护理工作方案〔通用20篇〕

2023年护理工作方案〔通用20篇〕

2023年护理工作方案篇1

护理部围绕医院综合进展宗旨及标准化管理目的，以常规护理管理为主旨，结合现代营销理念，强化东方品牌护理效劳意识，进步护理效劳质量。现将方案拟制如下：

一、加强迫度建立，保障患者平安

以保障患者平安为目的，建立健全各项制度与标准，如：护理核心制度、护理应急预案、护理平安管理条例、护理效劳程序、疾病护理常规等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等，护士长带着本部护理人员全面学习、执行。

二、加强护理人员管理，进步效劳质量

1、加强业务学习，进步理论学问及技能程度：制定与落实各级护理人员业务培训及三基考核方案加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到进步。从“三基三严〞入手，每季度组织一次业务培训，专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理，以进步全院护理人员的业务素养，进步护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

合作，进展毕业后护士和连续护理学训练。主要工程：社区护理社区家庭访视;老年护理老年痴呆护理讨论;护理新技术激素代替疗法;吸烟问题;小儿护理等讨论。培育师资骨干力气，渐渐扩大上述护理工程，长期与短期目的结合，通过合作进一步进步我国护士社区护理程度，促进现代社区护理效劳体系及制度的建立。

3.620xx年5月与强生，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖护理效劳标兵。

4.5.12国际护士节与工会合作举办护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1.从三基三严入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，进步临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担忧全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进展临医学，训练网搜集整理床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

5.按方案进展静脉输液小组护士的培训。

四、教学和科研方面

1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、消费实习及理论授课工作。

2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。

3.按方案完成现有课题，并乐观申报新课题。

4.乐观撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。

2023年护理工作方案篇14

20xx年优质护理效劳工作是在x年全院全面开展优质护理效劳活动的根底上，为进一步深化优质护理效劳工作内涵，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳程度，持续改良护理质量，在总结上一年度开展优质护理效劳活动阅历的根底上，特制定x年优质护理效劳工作方案。

一、进步思想熟悉，营造创优气氛。

组织科室护理人员学习创立优质护理示范岗活动的相关文件，搜集全国各地创优的先进阅历及宣扬资料，使大家熟悉创优的目的、意义、活动方案和详细措施，做好科内发动及培训工作，并组织争论，制定详细的创优措施，巩固树立以病人为中心的效劳理念，将优质护理效劳作为进步护理质量，和谐护患关系的打破口，充分调动护士工作的乐观性，进步护士责任感与使命感，专心构筑优质示范病房。

二、标准病房管理，落实重点工作。

协作护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日常工作中遵循工作流程。设计各种温馨提示牌，美化病区环境，修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好平安护理工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，有特别交代的患者标志鲜亮，落