网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

创新创业大赛准备指南.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

创新创业大赛准备指南演讲人:日期:

目录01大赛背景与目标02项目选题与策划03计划书撰写技巧04路演展示准备工作05答辩环节应对策略06资源整合与拓展机会挖掘

01大赛背景与目标

中国创新创业大赛名称创新创业大赛简介科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会主办单位科技创新,成就大业主题全国性创业比赛性质

落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署。聚集和整合创新创业资源,搭建服务创新创业的平台。深入实施创新驱动发展战略,推动经济发展和转型升级。弘扬创新创业文化,激发全民创新创业的热情。参赛目的与意义

预期成果与收获参赛企业和团队数量大幅增加,创新创业水平提高。01优秀项目脱颖而出,获得投资机构的关注和资金支持。02创新创业氛围更加浓厚,全民参与度提高。03推动科技成果转化和产业升级,为经济发展注入新动力。04

02项目选题与策划

市场调研通过问卷调查、访谈、观察等方式,深入了解目标市场的现状、趋势及需求。竞品分析对同类产品或服务进行深入研究,分析其优劣势,寻找差异化切入点。用户画像根据市场调研结果,描绘出目标用户群体的特征、需求和行为习惯。需求挖掘基于用户画像,挖掘潜在需求,为项目选题提供有力支持。市场分析与需求挖掘

明确项目的核心价值、目标用户和市场定位,确保项目具有竞争力和可持续性。项目定位根据项目定位,选择具有创新性、可行性和市场潜力的项目主题。选题策略对项目进行风险评估,包括市场风险、技术风险、财务风险等,制定相应的风险应对策略。风险评估项目定位与选题策略010203

创意构思与商业模式设计创意构思结合项目主题和目标用户,发挥创新思维,构思出具有独特性的产品或服务。商业模式设计根据创意构思,设计合理的商业模式,包括盈利模式、营销策略、供应链管理等。产品原型制作产品原型,用于展示和测试,以便更好地优化和改进产品设计。知识产权在创意构思和商业模式设计过程中,注意保护知识产权,避免侵权风险。

根据项目需求,组建具备相关专业技能和经验的团队,包括技术、市场、财务等。充分利用团队成员的资源和优势,整合外部资源,如技术、资金、市场渠道等。建立良好的团队协作机制,明确分工和责任,加强团队成员之间的沟通与协作。邀请具有丰富经验的导师或专家为团队提供指导和建议,提高项目的成功率和质量。团队组建与资源整合团队组建资源整合团队协作导师指导

03计划书撰写技巧

包括项目名称、创业者或团队信息、目录等。封面及目录项目概述产品或服务简要介绍项目背景、目标、市场及竞争优势。详细描述产品或服务特点、功能、研发阶段等。计划书基本结构与要求

描述推广策略、渠道、定价策略等。营销策略包括资金需求、预计收入、成本及利润预测。财务计估目标市场、市场规模、市场渗透率等。市场分析团队成员背景、技能及分工。团队介绍计划书基本结构与要求

强调项目或产品的独特之处,解决现有问题。明确核心竞争力关键点突出与亮点展示包括技术创新、商业模式创新、管理创新等。展示创新点分析市场趋势、目标客户群体及需求。强调市场潜力如已有奖项、媒体报道、合作伙伴等。突出成果与荣誉

数据支撑与实证分析市场数据引用权威机构的数据,分析市场趋势和潜力。用户数据展示用户调研结果,证明产品或服务的需求。财务数据提供详细的财务预测,包括收入、成本、利润等。技术数据展示技术实现的可行性,如研发成果、技术专利等。

简洁明了避免冗长复杂的句子,语言简洁有力。图表辅助适当使用图表,提高可读性和说服力。排版清晰遵循规范的排版格式,段落分明,重点突出。仔细校对确保无错别字、语法错误,提升计划书整体质量。语言表达与排版优化

04路演展示准备工作

路演内容梳理与逻辑框架搭建阐述市场规模、目标客户、竞争对手及市场策略。市场分析详细展示产品特点、功能、技术优势及应用场景。产品介绍简明扼要地介绍项目背景、目的和核心价值。项目概述介绍项目的盈利模式、市场推广计划和财务预测。商业模式展示团队成员的背景、专业技能及分工。团队介绍

PPT制作要点及注意事项布局简洁每页PPT内容不宜过多,重点突出,便于观众快速抓住核心信息。配色舒适选择适合项目主题的配色方案,避免过于花哨或刺眼。图表辅助合理使用图表、数据等可视化元素,增强说服力。字体规范选择易读性高的字体,字号适中,保持整体视觉效果统一。

通过眼神、手势等肢体语言与观众建立互动,增强感染力。肢体语言合理分配各部分内容的演讲时间,确保整体节奏紧凑。时间掌练清晰、有条理的表达能力,确保信息传递准确无误。语言表达提前准备可能遇到的问题及应对措施,提高应变能力。应对突发演讲技巧培训与实战模拟

预留时间回答观众提问,增强与观众的互动交流。组织观众分组讨论,激发思维碰撞,收集反馈意见。设置投票环节,让观众对项目进行投票,增强参与感。

文档评论(0)

yn15045197871 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档