人才招聘总结-人才招聘总结与改进.pptx

人才招聘总结人才招聘总结与改进Presentername

Agenda介绍应聘者来源和评估面试流程和结果招聘总结和改进建议

01.介绍介绍部门和招聘计划

人才招聘部门职能负责招聘工作，找到合适人选。招聘目标和需求技术、销售、市场部门招聘需求团队介绍招聘团队6人，2招聘专员、2招聘经理、2招聘总监，平均工作经验XX年。部门简介

目标与需求招聘职位种类技术、市场、销售、客服等招聘数量80人，其中技术类人才占50%以上薪资范围根据职位和个人能力而定，提供有竞争力的薪资待遇。招聘目标和需求

010203渠道与方式向公司内部员工宣传职位空缺，鼓励推荐合适的人选。在高校举办招聘会，吸引应届毕业生加入公司。在招聘市场上发布招聘信息，吸引更多的人才。内部招聘校园招聘人才市场招聘招聘渠道和方式

02.应聘者来源和评估应聘者来源和评估流程介绍

来源分析内部推荐内部推荐是我们公司的重要招聘渠道，占比最大。招聘网站招聘网站是我们常用的招聘渠道之一，占比较高。校园招聘校园招聘是我们常用的招聘渠道之一，占比也较高。应聘者来源

四步评估01简历筛选通过筛选出符合岗位要求和公司文化的候选人。02笔试通过笔试我们可以更全面地了解应聘者的能力和技能。03面试面试了解应聘者素质04背景调查背景调查确保人才应聘者评估流程

候选人综合评价评估候选人的技术能力、专业知识等方面。专业技能评估候选人的工作时间、工作内容、工作成果等方面。工作经验评估候选人能力团队合作能力应聘者评估标准

03.面试流程和结果人才招聘面试流程分析

简历筛选评估应聘者的学历、专业、工作经验、职业技能等方面初试评估标准评估候选人的基本素质、职业技能、工作经验等方面复试评估方法重点考察应聘者能力评估标准和方法面试流程

应聘者数量共收到XXX份简历，YY%被筛选为面试候选人。01面试通过率我们共面试了ZZ人，通过率为XX%。02常见面试问题应聘者最关注的问题包括薪酬待遇、公司文化和职业发展。03应聘者情况面试结果统计

面试评估效果分析面试通过率统计面试结果分析问题解答分析应聘者表现分析评分分布分析面试评分统计与分析面试结果分析

04.招聘总结和改进建议招聘过程总结与建议

招聘目标可行招聘人数达预期解决招聘问题招聘难度较大优化招聘渠道优化招聘渠道招聘情况与难点招聘总结

01职位需求明确清楚知道需要什么样的人才才能够胜任工作。02招聘渠道多样化多样化招聘渠道03面试流程规范化公正透明招聘成功招聘案例招聘成功案例分享

01与高校建立紧密联系，建立有针对性的专业人才库。加强与校园合作02加强新媒体招聘渠道，如社交媒体、招聘网站等。优化招聘渠道03从招聘流程、面试流程、薪资待遇等多方面提高候选人体验，吸引更多优秀的人才加入公司。提高候选人体验改进建议招聘改进建议

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