安全管理人员及主要负责人履职尽责培训课件.pptVIP

安全管理人员及主要负责人履职尽责培训

培训目标提升安全意识增强安全生产责任感，牢固树立安全第一的思想。掌握安全技能学习安全生产法律法规，掌握安全操作规程，提高应急处置能力。促进安全管理加强安全生产管理，有效预防和减少安全事故发生。

培训对象安全管理人员主要负责人

培训内容法律法规安全生产法、刑法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。安全生产基础知识安全生产方针、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产技术等。

1.法律法规1安全生产法安全生产法是安全生产的根本大法，规定了安全生产的基本制度和法律责任。2刑法刑法对重大安全事故的责任人规定了刑事责任，强调安全生产的严肃性。3其他相关法律法规还包括《特种设备安全法》、《煤矿安全规程》等，根据行业特点制定。

2.安全生产基础知识安全风险识别了解潜在危险和风险因素，如机械设备、化学品、高温、高压等。安全防护措施使用个人防护设备，如安全帽、安全带、手套等，保护自身安全。应急处理掌握基本的安全应急知识，例如急救、火灾预防和扑救等。

3.安全生产管理要点风险辨识识别生产过程中可能发生的各种危险因素，如火灾、爆炸、中毒、机械伤害等。风险评估评估每个危险因素发生的可能性和后果，确定风险等级。风险控制根据风险等级采取相应的控制措施，降低风险发生的可能性和后果。

4.应急预案与处置1制定应急预案根据潜在风险制定针对性强、切实可行的应急预案。2组织应急演练定期开展应急演练，检验预案的有效性和可操作性。3加强应急队伍建设配备专业的应急救援队伍，并进行定期培训和演练。4完善应急物资储备确保应急物资充足，并定期检查维护。

5.安全隐患排查和治理定期排查建立定期安全隐患排查制度，明确排查内容、频率和责任人。全面排查对生产现场、设备设施、工艺流程等进行全面的安全隐患排查。及时整改对排查出的安全隐患，制定整改措施，限期整改，并进行跟踪验证。

安全生产责任制明确责任确定各级人员的安全生产责任，明确岗位职责和义务。层层落实建立健全安全生产责任体系，将责任逐级分解到每个人。奖惩分明对安全生产工作成绩突出的给予奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。

7.安全生产投入资金投入充足，保障安全生产基础设备设施更新维护，预防安全事故人员培训教育，提升安全意识

安全生产监督检查定期检查对生产经营场所、设备设施进行定期检查，排查安全隐患。现场巡查对生产现场进行巡查，及时发现和纠正违章行为，预防事故发生。安全教育培训定期对安全管理人员和员工进行安全生产知识培训，提高安全意识和技能。

事故调查和处理1及时事故发生后，应及时启动应急预案，组织人员开展救援和抢险工作。2全面事故调查要全面、客观、公正，查清事故原因、责任主体、事故损失等情况。3科学事故调查要运用科学的方法，分析事故原因，并提出改进措施。

安全生产考核与奖惩考核指标体系建立科学、合理的考核指标体系，覆盖安全生产各个环节，确保考核的全面性、有效性。考核方法多样化采用多种考核方法，如定量考核、定性考核、现场评估等，提高考核的客观性和科学性。奖惩分明对考核成绩优异的单位和个人给予奖励，对考核不合格的单位和个人进行处罚，形成正向激励机制。

安全生产责任追究明确责任明确安全生产责任制，将责任落实到个人，形成责任闭环。追究问责对违反安全生产规章制度，造成事故或险情的人员，依法依规追究责任。严肃处理对事故责任人进行严肃处理，以儆效尤，警示他人，维护安全生产秩序。

安全生产标准化管理标准化流程建立安全生产标准化体系，规范作业流程，提高安全生产管理水平。安全标识设置清晰明确的安全标识，提醒员工注意安全，降低事故风险。安全设施定期检查维护安全设施，确保设备安全可靠，保障员工生命安全。

安全生产文化建设安全意识建立牢固的安全意识，将安全生产作为企业文化核心价值观。安全行为将安全生产行为规范纳入日常工作流程，形成安全生产习惯。安全责任明确安全生产责任，人人参与安全管理，共同营造安全生产氛围。

安全生产信息化管理1信息采集实时收集安全生产数据，包括事故隐患、风险评估、巡检记录等。2数据分析运用数据分析技术，识别安全风险，预测事故发生概率，制定精准的风险防控措施。3信息共享建立安全生产信息共享平台，实现信息透明化，提高安全管理效率。

安全生产系统思维整体性安全生产是各个环节相互关联的复杂系统，需要整体考虑，不能孤立地看待某个环节。动态性安全生产环境在不断变化，需要动态地分析问题，调整措施，才能有效预防事故。层次性安全生产系统包含多个层次，从个人到企业，再到行业和国家，每个层次都有各自的责任和目标。

安全生产绩效评估指标体系建立科学合理的指标体系，涵盖安全生产各个环节，如事故发生率、隐患排查治理率、安全投入比例等。数据收集定期收集相关数据，并进行统计分析，以评估安全生产绩效水平。结果分析对评估结果