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LOGOLOGO**望闻问切销售法则培训讲师：苏子凯医师理论“治病救人”灵活：思想灵活。。。灵活利用（解决问题）沉稳：态度诚恳。。。语言沉稳（使人相信）控制：控制情绪。。。控制局势（留住客户）在与客户的交流过程中，以单向沟通、单向传达为主（交流是双向的有来有往，有提问有回答）销售思维不清晰，没有意识地整理销售语言，语言缺乏目的与意识，想到哪，说到哪。缺乏对销售过程的控制力。对销售工具的利用不够，销售工具缺乏系统性。(比如价格体系，阅读和分析能力）缺乏对客户的分析与研究。我们现在销售出现的问题专业销售员靠能力卖东西，不能全靠运气（高报价会让我们卖的轻松，但不能依靠高报价）知识（我们不靠彩页卖东西，但不了解彩页卖不了东西）1、最好能用彩页上的原话介绍产品2、第一次介绍产品尽量说客户不懂的话（最好能让客户提问）心态（调整，控制能力）a:控制客户，控制自己b:工作时拒绝一切外界因素影响技巧（熟练掌握其他三种，灵活，应变）习惯（学习、礼貌）顾客的需求（顾客要买什么）你要卖顾客什么（你想干什么）顾客为什么要在你这买（为什么今天在你这买）这就是你每天的工作行动型?：?风风火火,控制能力很强,比较直接,喜欢挑战,尝试新鲜事务---.给建议,由他定夺(要让他当主角）理智型??：分析能力强,理性,客观合理,摆事实,讲道理，引导，诱惑（站在她的角度分析）亲和型?：?随和,被人看做有价值,有回应,行动力慢,优柔寡断,不善于表达---需要帮助做决定,引导,压力销售（不要给的选择多过2种）山炮型：神经比较粗，有消费实力，喜欢占小便宜客户类型01021：男的，有主见的男的，无法施展个人魅力-------见好就出2：市场上的-------倚老卖老3：没带够钱的，或没钱的，怎么推炫彩----------挖坑4：送礼的或是帮别人带--------解决方案5：没主见的，不停打电话询问的----------干脆压力6：帮领导买，领导以选好型号的----------分析实用性解决方法及建议？？？？？？以下客户怎么办望闻问切法望：观察客户，一眼识别客户的层次、素质、需求、喜好等；望闻问切法则望闻问切法——望望闻问切法则练习：你感觉坐在你对面的学员，他（她）应该属于哪一类顾客？望闻问切法——望望闻问切法则闻：听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心的听，高质量的听，客户没有耐心为你多讲几遍，重要的地方反复强调，有些时候客户甚至会自然不自然的隐藏他的真实需求，这就更需要闻的艺术；

望闻问切法望闻问切法则望闻问切法则望闻问切法——闻练习:倾听在他（她）心中最高兴的一件事。从而你能感受或分享到什么。望闻问切法问客户只知道他目前需要购买东西解决问题，却不知买什么与怎样做，这就需推销员担当策划师的角色，为他提供全面、准确、最适合的策划方案，如何做好这个策划，就需要多了解客户需求，不然，只能提供最好的，却不一定能提供最适合的。望闻问切法则LOGOLOGO**