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工程管理复习题

一填空题

1．1957年，美国的〔〕采用关键线路，实现时间节省率到达38%。

2．美国工程管理协会推出的认证考试，其中PMP的全称为〔〕。

3．我国工程管理的指导标准称为〔〕，适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工工程管理，说明了我国的工程管理在理论和运用上的成熟。

4．完成工程工程过程中最高的责任者和组织者是〔〕。

5．工程有资金、时间、资源等许多约束条件，工程只能在一定的约束条件下进行，这反映了工程的〔〕性。

6．工程经理责任制是指〔〕。

7．工程建设工程类型分为住宅建筑、〔〕、〔〕和〔〕。

8．〔〕是业主单位向国家提出的要求建设某一建设工程的建议文件，是对建设工程的轮廓设想，是从拟建工程的必要性及大方面的可能性加以考虑的。

9．〔〕组织结构能在一定程度上形成很强的专业能力，且能承当内部工程；〔〕组织结构为适应工程的灵活性提供了便利；〔〕组织结构能在适应工程一次性特征的情况下解决工程成员的归属问题，〔〕组织是一个金字塔式层次结构，每一个职员都有一个明确的上级。

10．〔〕是指为了成功到达工程的目标，完成工程可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

11．工程工程的合同类型按计价方式分主要有三种，包括单价合同、〔〕和〔〕。

12．工作单元应是〔〕。

13．AON表示〔〕代号网络图，AOA表示〔〕代号网络图。

14.工程领域最常见的三种管理模式为：〔〕、〔〕、〔〕。

15．〔〕组织结构能在一定程度上形成很强的专业能力，且能承当内部工程；〔〕组织结构为适应工程的灵活性提供了便利；矩阵型组织结构能在适应工程一次性特征的情况下解决工程成员的归属问题。

16．对于工程生命周期的描述，主要内容有〔〕、〔〕、〔〕和〔〕。

1.5M是指人力资源、〔〕、机械设备、〔〕和〔〕五种生产要素。

17.〔〕是对前期工作的细化、具体化，是从市场、技术、生产、法律、经济、财力等方面对工程进行全面筹划和论证，分析其必要性和可行性。

18.〔〕是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

19.美国海军研制北极星导弹，为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期，在关键路径技术的根底上，用“三值加权”方法进行方案编排，这种方法叫做〔〕

20.工程经理或工程的组织可以把任一个工程划分成假设干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与执行组织的日常运作联系起来。这些工程阶段合在一起称为〔〕。

21.〔〕推出的工程管理知识体系指南被称为工程管理的圣经。

22.工程具有〔〕、目标性、〔〕、寿命周期性和多活动性等特点。

23.在英国，代表业主的工程建设工程管理这一职业资格也被列入了英国国家职业资格体系的最高级，英国政府为此制定了()，英国皇家特许建造学会〔CIOB〕还正式出版了()。

24．消极风险的应对策略包括〔〕、〔〕与减轻风险损失。

25．建设工程质量管理与投资、进度管理的辨证关系为效益是目的、〔〕、〔〕。

26．〔〕是一种测量费用实施情况的方法。它是通过实际完成工程与原方案相比拟，确定工程进度是否符合方案要求，从而确定工程费用是否与原方案存在偏差的方法。

27．工程工程的三阶段设计是指初步设计、〔〕和施工图设计。

28．工程直接费指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和〔〕。

29．工程质量管理过程包括保证工程能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括〔〕、质量控制和质量改良等活动。

30．我国的工程建设工程建设程序分为六个阶段，即〔〕、可行性研究阶段、〔〕、〔〕、建设阶段和竣工验收阶段。

31．一般工程工程采用两阶段设计，即初步设计和〔详细设计〕。

32.工程融资至少有〔〕、工程公司和贷款方三方。

33．招标方式有〔〕、选择性竞争招标和议标等。

34.〔〕通常是指一套固有的能满足明确的和隐含的