- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
审计之剑:风险管理如何利用审计提升风险防控Presentername
Agenda审计程序的步骤介绍审计程序的作用与审计师合作企业风险管理
01.审计程序的步骤审计师演讲:审计程序和风险管理
审计报告的内容审计报告为企业风险管理参考审计程序的步骤审计程序包括风险评估等步骤审计程序的定义审计程序评估财务状况和风险审计报告的重要性报告
实质性程序评估和验证财务信息的准确性审计测试对财务记录和交易进行抽样和检查数据分析利用统计和分析方法识别异常模式和风险信号审计程序的步骤实质性程序
审计程序的步骤01内部控制评价评估和改进内部控制体系02风险评估识别和评估风险03实质性程序采取相应措施来管理和降低风险内部控制评价
风险评估风险识别了解潜在风险和影响因素,为企业决策提供依据1风险评估对识别的风险进行定性和定量评估,确定其潜在影响程度和可能性2风险优先级排序根据风险的影响程度和可能性,对风险进行优先级排序,确定重点关注的风险3风险评估-风险避免秘籍
02.介绍审计师演讲:审计程序和风险管理
提供改进建议审计师提供改进内部控制的建议和方案监控风险情况审计师监控企业的风险情况并提供风险警示评估内部控制审计师评估内部控制的有效性和适用性审计在风险管理中的作用审计风险管理
风险管理定义理解风险管理的涵义和定义风险识别与评估掌握风险识别和评估的方法和工具风险管理的概念风险控制与应对了解风险控制和应对策略的重要性风险管理解密
审计程序的基本原理通过审计程序验证和审查财务信息评估财务准确性审计程序还可以帮助企业评估和验证其内部控制体系的有效性,确保风险得到适当管理和控制。评估内部控制审计程序还包括对企业的业务流程和操作规范进行检查,以确保其符合法规和内部规定,减少风险和错误的发生。检查业务流程审计程序的原理:程序原理解析
03.审计程序的作用审计师演讲:审计程序和风险管理
风险管理审计能够帮助企业制定有效的风险管理策略。内部控制审计能够评估企业内部控制体系的有效性。风险识别审计能够发现企业存在的潜在风险点。审计程序的价值与作用审计影响企业风险管理
衡量审计程序有效性审计结果分析评估审计结果对企业风险管理的影响1审计问题追踪跟踪审计问题的解决情况和改进措施2审计效率评估评估审计程序的效率和资源利用情况3衡量审计程序有效性:程序有效性评估
风险管理措施的实施规范企业运作,提高工作效率内部控制体系内部审计和监管是有效管理风险的重要手段加强内部监管根据企业的实际情况,采用不同的风险管理方法风险管理方法管理风险措施
审计师的角色风险识别审计师帮助企业识别潜在的风险因素风险评估审计师评估风险的严重程度和潜在影响风险控制审计师提供建议和措施来控制和减少风险审计识别风险
04.与审计师合作审计师演讲:审计程序和风险管理
风险管理人员面临的各种挑战和困难审计师与风险管理人员合作解决问题和挑战审计师通过审计程序发现企业存在的问题解决问题的关键风险管理的挑战协作解决方案审计发现的问题解决审计问题和风险管理挑战
与外部审计师保持良好沟通审计意见响应审慎评估审计报告,及时采取措施改进内部控制体系。密切配合审计过程回答审计师的问题,解决问题和难题,确保审计进展顺利。提供必要文件协助审计师工作,促进信息交流和合作与外部审计师沟通
内部审计团队合作共同评估风险确保全面了解企业风险,并提供专业建议01合作改进控制共同制定改进方案,提高内部控制的有效性02分享最佳实践交流经验和知识,提升内部审计团队的能力03与内部审计团队合作
审计程序的基本原理和方法审计程序的目标确定审计的范围和深度,确保审计的有效性01审计程序的步骤确保了解企业的风险状况02审计程序的方法采用测试、调查、分析等手段,收集和评估相关证据03理解审计程序原理
05.企业风险管理审计师演讲:审计程序和风险管理
评估风险管理效果优化风险管理流程通过评估结果调整和改进风险管理流程改进风险管理策略根据评估结果提出改进意见和建议评估内部控制体系检查内部控制的完整性和有效性审计评估改善风险管理
建立内部控制体系的重要性明确责任和权限确保责任清晰,权限合理,避免风险责任模糊。建立内部流程规范内部流程,提高工作效率,减少风险发生的可能性。监督和检查机制建立有效的监督和检查机制,及时发现和纠正风险问题。建立有效内部控制
ThankyouPresentername
您可能关注的文档
- 起重设备市场全景-揭秘增长策略与市场趋势.pptx
- 货运市场全攻略-洞察竞争,制定赢家策略.pptx
- 设计富有创意的课堂教学-创新教育专家.pptx
- 引导小学生安全使用互联网-提高学生网络安全意识.pptx
- 医疗科技,创新突破-领跑未来的医疗技术革新.pptx
- 畜牧业生产实践分享-养殖场主.pptx
- 绿科技:引领未来-探索环保科技创新与可持续发展.pptx
- 探索化学实验的安全性与规范性-实验操作安全指南.pptx
- 基因雕刻:医疗未来之门-深度洞察基因编辑技术及其应用.pptx
- 提高员工绩效评估效果-绩效管理师的角色.pptx
- Unit 1 课时 3 Part A Let’s spell课件-三年级英语下册(人教PEP版).pptx
- Unit 1 课时 4 Part B Let’s talk & Choose and say课件-三年级英语下册(人教PEP版).pptx
- 2025年安庆太湖农商银行社会招聘5人笔试备考题库及答案解析.docx
- 2025江苏苏州西华物业管理有限公司招聘2人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025江苏徐州市凯信电子设备有限公司招聘11人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025内蒙古鄂尔多斯市行政审批政务服务与数据管理局所属事业单位引进高层次人才4人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025辽宁朝阳师范学院招聘急需高层次人才笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025江西省直事业单位招聘1038人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025江西省机械工业设计研究院招聘2人笔试备考题库及答案解析.docx
- 2025罗定农商银行春季校园招聘笔试备考试题及答案解析.docx
文档评论(0)