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  • 2025-02-18 发布于江苏
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会议考勤与出勤考核制度

#会议考勤与出勤考核制度

##一、目的

为加强公司会议管理,严肃会议纪律,确保会议的正常秩序和效果,同时客观公正地评价员工的会议出勤情况,特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于公司全体员工及以公司名义召开的各类会议。

##三、制定依据

本制度依据国家相关法律法规,结合本行业对于会议组织与管理的一般标准,参考同行业优秀企业在会议考勤管理方面的最佳实践,并充分考虑公司的组织架构、业务特点及企业文化制定。

##四、职责分工

1.**行政部门**:负责会议通知的发布、会议签到记录及会议出勤情况的统计与反馈;组织制度的内部评审、收集相关部门反馈并推进制度修改完善;制定并执行制度实施计划和培训方案。

2.**人力资源部门**:将会议出勤考核结果纳入员工绩效考核体系,提供相关数据支持。

3.**各部门负责人**:负责本部门员工会议出勤的督促与管理,配合行政部门完成会议考勤工作。

##五、会议考勤规定

1.**会议通知**:会议组织者应至少提前[X]小时通过公司内部邮件、即时通讯工具或其他指定方式发布会议通知,明确会议时间、地点、主题、参会人员等信息。

2.**签到要求**:参会人员应提前[X]分钟到达会议现场进行签到。因特殊情况无法按时签到的,需提前向会议组织者说明原因。

3.**请假流程**:如无法参加会议,需至少提前[X]小时向会议组织者请假,经批准后方可缺席。请假应说明请假原因及预计缺席时长。重要会议原则上不允许请假,特殊情况需经上级领导批准。

4.**迟到与早退**:会议开始后到达视为迟到,会议结束前未经许可擅自离开视为早退。迟到或早退超过[X]分钟,按缺席会议处理。

##六、出勤考核标准

1.**考核周期**:以自然月为考核周期,每月初统计上一周期的会议出勤情况。

2.**考核指标**

-**全勤**:在考核周期内,无迟到、早退、缺席会议情况,得[X]分。

-**迟到或早退**:每迟到或早退一次,扣[X]分。

-**缺席**:每缺席一次会议,扣[X]分。

3.**加分项**:积极协助会议组织者完成会议组织工作,或在会议中提出有价值的建议并被采纳,每次加[X]分。

##七、结果应用

1.**绩效挂钩**:会议出勤考核结果将作为员工月度绩效考核的重要组成部分,占绩效总分的[X]%。

2.**晋升参考**:在员工晋升、评优等方面,会议出勤情况将作为重要参考依据。连续[X]个月会议出勤考核优秀的员工,在同等条件下优先晋升;会议出勤考核不达标累计达到[X]次的员工,将影响当年晋升和评优资格。

##八、内部评审、法律审核与反馈修改

1.**内部评审**:制度初稿完成后,由行政部门组织各部门负责人及相关专业人员进行内部评审。评审重点关注制度的合理性、可行性、与公司现有制度的兼容性等方面。评审结束后,收集各部门意见和建议,形成内部评审报告。

2.**法律审核**:将制度文本提交公司法律顾问或专业法律机构进行法律审核,确保制度内容符合法律法规要求,避免法律风险。法律审核后,根据审核意见进行修改完善。

3.**相关部门反馈**:将修改后的制度再次征求各部门意见,确保各部门对制度内容理解一致,并能有效执行。对于各部门提出的反馈意见,认真分析研究,合理的予以采纳,进行多轮修改完善。

##九、实施计划

1.**制度发布**:制度经内部评审、法律审核及多轮反馈修改完善后,正式发布实施。发布渠道包括公司内部公告栏、内部办公系统等,确保全体员工知晓。

2.**宣贯培训**:在制度发布后[X]周内,由行政部门组织全体员工参加制度宣贯培训,详细解读制度内容,解答员工疑问。培训方式可采用集中授课、线上学习等多种形式。

3.**试运行**:制度发布后,设置[X]个月的试运行期。在试运行期间,密切关注制度执行情况,收集员工反馈,及时发现并解决可能出现的问题。

4.**正式执行**:试运行期满后,根据试运行情况对制度进行进一步优化,正式全面执行本制度。

##十、培训方案

1.**培训目标**:使员工充分理解会议考勤与出勤考核制度的重要性,熟悉制度内容和操作流程,确保制度的有效执行。

2.**培训对象**:公司全体员工

3.**培训内容**

-**制度背景与目的**:介绍制度制定的背景和目的,强调制度对公司管理和员工个人发展的重要意义。

-**制度详细解读**:对会议考勤规定、出勤考核标准、结果应用等内容进行详细讲解,结合实际案例说明制度的具体执行方式。

-**互动答疑**:设置互动环节,鼓励员工提出疑问和建议,及时解答员工在制度理解和执行方面的困惑。

4.**培训方式**

-**集中培训**:针对公司总部员

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