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三农项目策划与管理手册

TOC\o1-2\h\u19290第一章：项目策划基础 3

164191.1 3

42101.1.1项目策划的定义 3

72201.1.2项目策划的内容 3

104441.1.3政策导向性 4

167941.1.4地域特色 4

43161.1.5综合性 4

55711.1.6可持续性 4

122831.1.7参与主体多样性 4

91481.1.8策划原则 4

24821.1.9策划方法 4

15058第二章：项目目标与定位 5

190351.1.10项目目标概述 5

38931.1.11项目目标分类 5

45381.1.12项目目标设定原则 5

216621.1.13市场定位概述 5

131881.1.14市场定位要素 5

192791.1.15市场定位原则 6

94471.1.16价值定位概述 6

148191.1.17价值定位要素 6

183231.1.18价值定位原则 6

25286第三章：项目可行性研究 7

14961.1.19市场调查 7

149281.1.20市场分析 7

43011.1.21技术调研 7

27761.1.22技术方案比选 8

226901.1.23投资估算 8

241201.1.24成本分析 8

226621.1.25经济效益分析 8

155第四章：项目计划与组织 8

232471.1.26项目目标设定 8

201061.1.27项目实施方案制定 9

161941.1.28项目进度计划编制 9

206271.1.29项目资源需求计划编制 9

237191.1.30项目组织结构类型 9

309791.1.31项目组织结构设计原则 10

82171.1.32项目团队组建 10

154921.1.33项目团队培训与发展 10

244941.1.34项目团队激励与考核 10

17570第五章：项目资源管理 10

172481.1.35人力资源规划 10

131891.1.36人力资源管理 11

323651.1.37资金筹措 11

272291.1.38资金使用 11

93491.1.39资金监管 12

41821.1.40物料管理 12

3731.1.41设备管理 12

17938第六章：项目进度控制 12

202831.1.42引言 12

45951.1.43进度计划制定的原则 12

178261.1.44进度计划制定的方法 13

132481.1.45进度计划制定的步骤 13

61031.1.46引言 13

170011.1.47进度监控的方法 13

224291.1.48进度调整的方法 13

197031.1.49进度调整的步骤 14

130501.1.50引言 14

163611.1.51风险识别 14

267881.1.52风险评估 14

67971.1.53风险应对 14

287851.1.54风险监控 14

7195第七章：项目质量管理 15

1421.1.55以顾客为关注焦点 15

37311.1.56领导作用 15

75131.1.57全员参与 15

178441.1.58过程方法 15

43611.1.59系统管理 15

231751.1.60持续改进 15

208711.1.61质量计划 15

123631.1.62质量保证 16

200071.1.63质量控制 16

301551.1.64质量改进 16

113031.1.65加强质量意识培训 16

118811.1.66完善质量管理体系 16

286971.1.67强化过程管理 16

267101.1.68加强质量信息反馈 16

173141.1.69开展质量改进活动 16

127671.1.70加强质量监督与检查 16

16954第八章：项目成本控制 16

11690第九章：项目成果评估 18

196541.1.71项目成果评价的目的与意义 18

262041.1.72项目成果评价标准 18

90391.1.73定量评估方法 19

174141.1.74定性