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银行行长年总总结模板

工作汇报/工作计划/银行工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-048161

工作总结|WORKSUMMARY

银行工作总结

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银行工作总结

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总结简介：本银行工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工

揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经

营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞

赛活动。为此，还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动

办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地

推动了支行的业务发展。

三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管理工作，全面推

行重点客户管理制度

针对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，

要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我们必须以重点客户为目标，狠抓

重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情

况之后，筛选了《支行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实

施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作

制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和

《大户存款动态监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了

基础，得到了分行有关部门的赞扬。

在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时，狠抓了xx证券等资金密集行业

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的业务拓展工作，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了

一定的基础。

四、推行定期例会制度，合理安排劳动组合，工作质量和效率明显提高

为了检查、督促客户部的各个阶段性工作，不断总结和共享有关经验及教训，

特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要，

对劳动组合进行了合理调度，既充分发挥了人员的各自优势，又调动了每一个员

工的工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了客户部工作质量和工作效率

进一步提高。

五、狠抓贷款的风险管理，资产质量明显改善

在严格控制贷款投向的同时，还加大了清收和转化工作的力度，定期督促客

户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上，实行一

户一策，落实专人上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果非常明显：(1)

在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xxx

等公司在我行的有问题贷款xxx万元;(2)收回xx年欠息近xxx万元。不但提高了

我行的资产质量，而且还提高了支行的经济效益。

六、xx年工作打算

二oo七年，将进入一个斩新的世纪，在xx银行的大舞台上，我决不松懈

甚至骄傲自满，要全新理念，始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结

果为起

点，在行领导的带领下，同大家一道，发扬敬业精神，继续努力，争