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激励与薪酬培训课件3汇报人：文小库2023-12-25

目录激励理论薪酬体系设计激励与薪酬的关系激励与薪酬实践案例未来展望

激励理论01

需求层次理论由马斯洛提出，将人的需求分为五个层次，从基本的生理需求到自我实现的需求。激励-保健理论由赫茨伯格提出，认为满足员工的需求只能消除不满和怠工，不能直接提高员工的工作积极性。ERG理论由阿尔德弗提出，认为人的需求有三个层次：生存、关系和成长。成就需求理论由麦克利兰提出，认为人的需求有三个层次：成就、权力和亲和。内容型激励理论

期望理论由弗鲁姆提出，认为人们采取行动的期望取决于对行动结果的价值评价和实现结果的概率估计。目标设置理论由洛克提出，认为目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。公平理论由亚当斯提出，认为人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。归因理论由海德提出，认为人们会寻找自己或他人的行为原因，并根据原因对行为做出解释。过程型激励理论

惩罚理论由多拉德和米勒提出，认为当个人在行为上出现偏差时，适当给予惩罚，可以减少这种行为的发生。强化理论由斯金纳提出，认为人的行为是对其所获得的刺激的函数，如果刺激有利，则行为会重复出现；如果刺激不利，则行为会减弱或消失。行为改造型激励理论

薪酬体系设计02

公平性原则薪酬应与员工的贡献匹配，体现内部公平和外部公平。竞争性原