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Strategic-DrivenFlexibleTalentSupply:TheApplicationofLocalFlexibleEmploymentandDiversifiedWorkforceSolutionsforOverseasEnterprises
战略驱动下
灵活人才供给
本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用
调研主办方
HRExcellencecenter
联合主办方
成功人力集团successHR-
成功人力集团
?版权声明本调研报告属智享会成功人力所有。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。
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顾问团队
金声
成功集团
全球市场副总裁
吴继承
成功集团
联合创始人首席技术官
韩明瑞
POSITECHRD
吕洋
奥镁HRBP
胡伟
步步高集团人力总监
荀霞
震裕科技
人力资源经理
柳继帅
深圳乔合里科技股份有限公司人力资源总监
吴梦琪
上海对外经贸大学国际商务硕士导师
某医药上市公司总监
杨超寻
北京东方雨虹防水技术股份有限公司海外人力总监
方麻迪
MAYFANG
may.fang@
沈佳怩
JENNYSHEN
Jenny.Shen@
方麻迪女士现任人力资源智享会调研主管（SurveyLeader，ResearchandSurvey）一职，具有近7年人力资源领域的调研经验。
曾负责撰写的调研报告有：中国企业行动学习实践调研报告、变革沟通管理实践调研报告、第四届中国人力资源共享服务中心调研报告、人力资源三支柱转型后的演进与重塑、中国人力资源数字化转型研究、弹性工作制与灵活用工、解码敏捷团队——小团队作战助力业务创新……所负责过的调研项目覆盖人力资源管理的各个模块。
在《战略驱动下的灵活人才供给——本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用》项目中负责数据分析、报告撰写等工作。
沈佳怩现任人力资源智享会（HREC）高级调研顾问一职，拥有5年人力资源管理和市场研究经验，所负责的项目涵盖人力资源各个模块，并对其中的管理实践与新兴趋势进行了深入研究与分析。
在《战略驱动下的灵活人才供给——本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用》项目中负责市场诊断、案例采访、数据分析等工作。
Contents
Contents
目录
o1研究背景及思路1
中国灵活用工发展背景：基于PEST模型的分析1
?政治（Political）：政策解析 1
?经济（Economic）：经济环境解析 3
?社会（Social）：劳动者及Z世代接受度解析 4
?技术（Technological）：技术发展趋势解析 5
基于当前背景，本次调研报告研究思路 6
?这样的背景之下，我们将如何探讨企业灵活用工的使用现状6
?本次调研各模块侧重点及读者可获得的信息研究框架 8
?研究框架 8
o2本土篇9
主要发现 9
战略层面：企业灵活用工的定位及规划 11
?定位：企业出于何种目的使用灵活人才供给管理 11
?规划：组织是否会从战略人力管理的角度规划灵活用工13
落地层面：灵活用工的使用现状及挑战解决 18
?应用规模 18
?形式及适用岗位 19
?灵活用工数字化管理程度 20
?聚焦灵活用工供应商在服务过程中的挑战 21
?总结：甲乙双方如何共同携手解决使用灵活用工时的挑战29
外部专业力量赋能：灵活用工供应商的选取与管理 30
?合作模式及赋能方式 30
?供应商的选取标准 31
?总结：实现灵活用工供应商的体系化管理 37
3出海篇
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