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计量中心主任KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
计量工作任务完成率
半年
100分
工作任务书内容
60%
0执行率80%
80%A=90%
8090%A=100%
100=100%
计量工作报告
保证计量工作达到国家的标准和企业的要求
计量中心专业技术人员培训报告
年
100分
见附表一
20%
见表一
本岗位提交报告
保障专业人员的培训质量
内部员工考核
半年
100分
完成率100%
20%
0执行率70%
6070%100%
100=100%
人力资源部
提高本部门工作效率并有效激励员工
软指标评分表
表一：计量中心人员专业培训工作情况报告
请针对计量中心主任提交的公司计量中心专业技术人员培训工作情况报告综合以下四方面评分
软指标评分项目
分数分布
考评得分
报告上交及时性
10
培训工作是否达到提升专业技术能力
25
培训项目与当期实际工作的相关性
25
员工对培训工作的满意度
40
总计
100
附表1：计量中心专业技术人员培训工作情况报告内容（计量中心主任填写）
报告项目
报告内容
对技术培训方的向把握
本阶段培训工作实施内容
本阶段各项培训目的分析
本阶段各项培训结果分析
计量中心主任考核流程计量中心主任
计量中心主任考核流程
计量中心主任
人力资源部
技术质量部部长
信息来源
整理备案
对报告打分
工作报告
接受考评反馈
计量工作任务完成率
内部员工考核
整理备案
技术质量部
审阅并打分
工作报告
人力资源部
整理备案
对报告打分
工作报告
计量中心技术人员专业培训报告
工作报告
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