迎检应急措施.docx

1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

迎检应急措施

为主动应对和及时调度我项目部创优迎检过程中可能出现的问题，确保我项目部创优的验收中取得优异的成绩。制定以下迎检应急措施。

?一、成立领导小组，明确工作职责。

成立由经理、技术、资料、质量、安全等部门组成的迎检领导小组：

王强：整体策划，安排部署，全面协调、督察质量、安全工作。

王浩：制定项目介绍PPT、相应的迎检应急预案，协助执行经理工作。

韦丽：收集整理创建迎检资料，对照迎检标准归档迎检资料。

蒋伟：对现场的质量问题及时整改，以及管控。

吴继红：对现场防护、安全文明管控。

黄健：负责会议室的影仪，笔记本电脑、音箱等设备定期检查维护。

李冬婉

一级建造师持证人

建筑工程的扛把子

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2025年02月18日上传了一级建造师

更多 >