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2023年(CPA)注会《公司战略与风险管理》高频错题及答案--第1页

2023年（CPA）注会《公司战略与风险管理》

高频错题及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓

越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度

明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（）。

A.与分销相关的成功关键因素B.与制造相关的成功关键因素C.与技

能相关的成功关键因素D.与市场营销相关的成功关键因素

2.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，

以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄

特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是

（）

A.产品的经常性的主要变化B.包括至少一种稳定或主导设计C.渐进

性的产品和流程创新D.多样性，通常包括定制的设计

3.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

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4.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（）。

A.特许经营B.合并C.分包D.卖断

5.主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓

维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将5G、物联网、人工智能等

技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行采集、存储、

分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，

给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战

略联盟的动因的是（）。

A.促进技术创新B.避免经营风险C.避免或减少竞争D.实现资源互补

6.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团

队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到

销售目标的方式、途径和过程。根据横向分工结构的基本协调机制分类，

该公司的基本协调机制属于（）。

A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作

成果标准化

7.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新

定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据

以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战

略定位是（）。

A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者

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8.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点

是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带

来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获

得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，恒信公司的

创新管理处于（）。

A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.收获阶段

9.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对

公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土