《人才发展官能力培训规范》.pdf

ICS03.080

CCSA16

GDHR

团体标准

T/GDHRXXXX—2025

人才发展官能力培训规范

Specificationofcompetencytrainingfortalentdevelopmentofficers

（征求意见稿）

在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

2025-XX-XX发布2025-XX-XX实施

广东省人力资源管理协会发布

T/GDHRXXXX—2025

人才发展官能力培训规范

1范围

本文件规定了人才发展官能力培训评价的能力要求、岗位要求、招聘原则、人才选拔、培训内容。

本文件适用于企业内部人才发展官的能力培训等相关活动。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

人才发展talentdevelopment

为了帮助企业和组织发挥长期的竞争优势，确保能够持续地为关键岗位提供合适的人才。

人才发展官talentdevelopmentofficer

以促进企业和组织的长期可持续发展为目的，帮助组织发展和培养人才的专业人士。

4能力要求

个人素养

4.1.1学习能力

人才发展官应具备快速学习和自我提升的能力，及时掌握最新的理论、方法和技术，以适应工作的

需要。

4.1.2亲和力与影响力

在与员工、管理者以及外部合作伙伴的交往中，良好的亲和力有助于建立信任关系，而较强的影响

力则能够更好地推动人才发展工作的开展，使各方积极参与和支持人才发展项目。

4.1.3责任心与抗压能力

人才发展工作对公司的人才战略和业务发展至关重要，需要人才发展官具备高度的责任心，认真对

待每一项工作，同时在面对工作压力和挑战时，能够保持积极的心态，有效应对。

沟通与协作能力

4.2.1跨部门沟通

需要与公司内部各个部门进行频繁的沟通与协作，包括业务部门、人力资源其他模块等，了解各部

门的人才需求和发展痛点，协调各方资源，共同推动人才发展项目的落地实施。

4.2.2团队协作

在人才发展项目的设计、实施和评估过程中，往往需要与其他团队成员密切合作，如培训师、咨询

顾问、项目管理人员等，发挥团队的整体优势，确保项目的顺利进行。

分析与规划能力

4.3.1数据分析

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能够收集、整理和分析各类人才相关的数据，如人才结构数据、绩效数据、培训效果数据等，通过

数据挖掘和分析，发现问题和趋势，为人才发展决策提供有力支持。

4.3.2战略规划

根据公司的整体战略目标，制定人才发展策略和规划，确保人才发展与公司战略相匹配，并能够根

据战略的调整及时进行人才发展的动态调整和优化。

5岗位要求

制定人才发展战略规划

5.1.1确定企业战略目标

人才发展官应与企业高层管理层紧密合作，确保人才发展战略规划与企业整体战略目标保持一致。

应包括企业的市场定位、竞争优势、业务拓展等方面。

5.1.2分析人才需求

通过对企业内外部环境的深入分析，预测未来一段时间内企业所需的各类人才数量、技能要求和素

质特征。

5.1.3制定人才培养计划

根据人才需求分析结果，制定相应的人才培养计划。包括内部培训、外部培训、轮岗实