员工素质提升方案.docVIP

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2012年xxxx公司员工素质提升工作方案

一、目标：

培养“有礼貌、爱企业、知感恩”的xxxx公司人；

2012年目标“有礼貌”。

二、范围：

xxxx公司全体员工。

三、时间：

2012年7月-2012年12月。

四、方法和机制保障：

1、方法：“四结合”

与培训教育相结合——纳入培训计划

与5S推进相结合——纳入5S检查

与管理机制相结合——月度检查通报

与宣传激励相结合——年底先进评选

2、机制：企业文化小组

总经理主导、各部门经理主抓、人力资源部主控

以《员工手册》、《行为规范》、《5S管理》为教材，以“养成”教育为重点，贯彻“谁主管、谁培训”和“区域管理”开展工作。

五、开展形式：

1、动员大会（规模：核心层——会议；全员——签名活动）；

2、文明礼貌知识学习（全员）；

3、各单位自查总结；

5、各部门过程引导、纠正；

6、企业文化小组专项检查，月度通报；

7、“文明之星”、“文明集体”评选；

8、文化活动—“文明之星”“微笑使者”评选（视需要程度和管理精力，选做）。

六、推进计划：

以宣贯、引导为主，检查为辅。

七、前期工作准备：

序号

重点工作项目

完成时间

责任单位

备注

1

策划活动方案报批、修改

6月25日

人资部

2

培训材料搜集和制作

6月26日

人资部

3

动员大会策划和准备

7月1日

人资部

PPT、条幅等

4

整体工作计划和7月推进计划制定

7月1日

人资部

八、预算：

活动预算待活动项目确认后制定。

批准：审核：编制：