《煤矿调度概述》课件.pptVIP

煤矿调度概述煤矿调度是煤矿安全生产的重要环节。它负责协调各部门的生产活动，确保安全高效地开采煤炭。

煤矿生产调度的重要性安全生产调度系统确保安全生产，预防事故发生，维护人员安全。提高效率调度系统优化生产流程，提高资源利用率，提升生产效率。降低成本调度系统有效控制成本，减少资源浪费，提高经济效益。协调配合调度系统协调各部门工作，统一指挥，提高工作效率。

煤矿生产组织形式11.矿井作业区组织按照开采对象，将矿井划分为不同作业区，每个作业区负责一个或多个工作面。22.采掘队组织根据生产规模和作业特点，将矿井划分为若干采掘队，每个采掘队负责一个或多个作业区。33.专业队组织设立专业队负责井下运输、通风、排水、安全等辅助作业，为采掘队提供保障。44.矿区管理组织矿区管理组织负责煤矿的整体生产经营，协调各部门工作，确保安全生产。

煤矿生产流程开采从地表开挖到地下矿井，包括爆破、运输、提升等环节。运输将开采出的煤炭从矿井运输到地面，包括矿车、皮带、铁路等方式。洗选对煤炭进行清洗、分级、筛分等处理，以提高煤炭质量。加工将洗选后的煤炭进行破碎、粉磨等加工，以满足不同用户的需求。销售将加工后的煤炭销售给电力、钢铁等企业。

煤矿生产调度的任务安全生产确保矿井安全生产，防止事故发生，保障人员安全。提高效率优化生产流程，提高资源利用率，降低生产成本，提升经济效益。协调生产协调各生产环节，保证生产顺利进行，满足市场需求。科学管理运用科学方法，对生产过程进行有效管理，提高生产效率和效益。

煤矿生产调度的原则安全第一安全是煤矿生产的头等大事，调度工作应以安全为前提，确保人员和设备的安全。效益优先调度工作应以提高生产效率为目标，合理安排生产计划，最大限度地发挥生产潜力。计划性调度工作应制定科学合理的生产计划，并严格执行计划，确保生产的有序进行。协调性调度工作应协调各部门、各环节的生产活动，确保生产流程的畅通和高效运行。

煤矿生产调度的流程1计划制定根据生产目标和矿井实际情况，制定合理的生产计划，确定开采方案、生产指标等。2调度指挥根据生产计划，协调各部门工作，指挥生产作业，确保生产安全和效益。3信息收集实时收集生产信息，如产量、进度、安全状况等，并进行汇总分析。4监控评价监控生产过程，及时发现问题并采取措施，对生产结果进行评价，不断优化调度方案。

煤矿生产调度信息系统现代化煤矿生产调度系统采用计算机技术、网络技术、数据库技术、信息采集技术等构建。系统能够实时采集、处理、传输、存储煤矿生产信息数据，并提供分析、决策、预警等功能。信息系统是煤矿生产调度指挥中心的核心。调度人员通过系统了解生产情况，做出调度指令，提高工作效率、降低安全风险，实现煤矿安全高效生产。

煤矿生产调度信息数据煤矿生产调度信息数据是保障安全、提高效率的重要基础。数据类型包括生产计划、设备运行、人员信息、安全监控、环境监测等。

煤矿生产调度信息收集1现场数据采集通过传感器、仪器等设备采集现场数据。2数据录入将采集到的数据录入到调度系统中。3数据验证对录入的数据进行核实，确保其准确性。4数据整合将来自不同来源的数据进行整合，形成完整的数据库。煤矿生产调度信息收集是调度工作的重要环节，确保信息的准确性、完整性和及时性是关键。

煤矿生产调度信息处理1数据清洗去除重复、错误数据2数据转换格式转换，方便分析3数据分析揭示生产规律4数据建模预测未来趋势煤矿生产调度信息处理流程包括数据收集、数据清洗、数据转换、数据分析、数据建模等步骤，最终形成可用于决策的分析结果。

煤矿生产调度指挥决策1信息收集实时收集生产系统运行数据，并进行有效分析，为调度决策提供依据。2问题识别识别生产过程中遇到的问题，并制定相应的解决方案，保证生产安全和高效。3决策制定根据收集的信息和分析结果，制定合理的生产调度方案，并发布执行指令。4方案执行组织实施调度方案，并实时监控执行情况，及时调整方案。5效果评估定期评估调度决策的效果，不断优化决策机制和流程。

煤矿生产调度方案制定计划编制根据生产目标和资源状况，制定详细的生产计划，包括开采计划、运输计划、安全计划等。人员安排根据生产计划和人员能力，合理安排人员，确保生产任务顺利完成。资源分配根据生产计划和资源状况，合理分配资源，例如设备、材料、资金等。风险评估对生产过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的预防措施。方案优化定期评估生产调度方案，并根据实际情况进行优化调整，提高生产效率。

煤矿生产调度执行监控1实时监控实时监控生产数据，包括产量、进度、安全指标等。2异常预警及时发现异常情况，并进行预警提醒。3调度指令根据实时数据和预警信息，下达调度指令。4执行反馈监控调度指令的执行情况，并进行反馈。通过实时监控，可以及时掌握生产状况，确保生产安全高效运行。

煤矿生产调度效果评价生产调