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神鹿双鹤药业市场部编制
;目录;第一章如何在同行中脱颖而出;牵环境制;三、创造出差异化来
在药品零售市场中,店面也是竞争的重要舞台。
1、塑造魅力
大药店要想有大的气势,小药店要想有小的特色,就要从药品配置的宽度、深度、高度三个方面,好好的搭配,塑出药店的迷人魅力。
2、选区客标准差异化
选定顾客层要从年龄、收入、职业、直觉等各方面入手进行考察和比较。
;;第二章让业绩步步高升;1、乐于为人效劳。
所谓售前效劳是指开始营业前的准备工作,包括店内的清洁工作、药品的标价、补货、药品陈列等项内容,以及指导店员有关药品知识或接待顾客的方法等。
卖场效劳是指顾客在进入药店后,到离开药店之间店方所提供的效劳。
售后效劳那么指在药品销售出去之后,店方为顾客所提供的追加效劳。;2、备齐软硬件设施
所谓硬效劳,就是指有形效劳,它能让人一目了然。它包括物质上的和金钱上的两种效劳。
药品质量上乘,销售的设施齐全,引入名优特药品,店铺改装,设置停车位,散发宣传单等;而金钱上的效劳是指提供折价促销,赠品促销等让利酬宾的方法。
软效劳即无形效劳,它一般可以分为两类:“心情效劳〞和“信息效劳〞。
“信息效劳〞是指店方适时地为顾客传达或报导一些相关信息。
3、抓住顾客的品味;第三章加强对药店的管理;表现不佳,不苟言笑,满脸紧绷,待客不佳,同时还会有经下特征:
〔1〕穿着随便,不重装束;
〔2〕讲话措词不严谨;
〔3〕整理工作做得不彻底,仍然凌乱;
〔4〕疏忽的工作显著增加;
〔5〕发生灾害,事故增加;
〔6〕顾客怨言增多。;二、用好顾客网络
口才是非常重要的开端,巧妙的话语不便能赢得资料,更会获致欢心,经营者一定要研究一套标准有效的话语询问方式,以免弄巧成拙。
除了解客户外,建立完整的顾客资料也是非常必要且有帮助的。
;;;四、重视资产保全
增加收益的途径无外乎两个:一个是开源,一个是节流。
开源指的是如何去扩大营业规模,增加药品种类,挖掘顾客的潜力,实现营业额和利润率的同步增长。
节流是指如何提高其现有资产的利用效率,如何保护现有设施,如何保全药店的现有资产。;;3、?对于照明设施要检查:
〔1〕照明器具,灯泡是否有故障?
〔2〕照射角度及效果好不好?
〔3〕灯罩或外壳有无污渍?
4、?检查陈列架:
〔1〕陈列位置是否正确?
〔2〕陈列架有否污损?
5、?检查店内装饰,POP广告:
〔1〕张贴位置及效果如何?
〔2〕张贴是否零乱?
〔3〕文字或价格是否错误?;6、?检查清洁卫生:
〔1〕环境是否保持清洁?
〔2〕地板、仓库、隐蔽场所是否做过消毒工作?
〔3〕厕所是否清洁?
7、?检查更衣室和员工休息室:
〔1〕内部是否整理得好?
〔2〕烟灰缸、垃圾桶是否按规定放好?
〔3〕衣服、鞋类是否放置零乱?
〔4〕墙壁及陈设有否污损?;第四章得体的药店装修与设计;二、接触型药店
首先,就接触型药店来说,接触型药店是指直接面对街道或客流通路的药店。
1、?店员空间狭小时的行为方法
2、?店员空间宽大时的行为方法。
;三、退缩型药店
1、店员空间狭小的行为方法
店员也要时刻注意,保持“革命的警惕性〞,注意自己的行为态度能否能招揽顾客。如果店员傻乎乎地呆在那里,或是无聊地斜靠在柜台上,就会产生强烈的地盘意识,使顾客望而却步。
2、?店员空间宽大的行为方法;四、退缩?回游型药店
生意冷清时,在这种“退缩?回游〞型药店,店员保工作状态也十分必要,擦拭桌子,陈列药品,可使店充满活力,并以此招揽更多的顾客。
拥有高销售额的店员留给顾客好印象通常有三种动作:
1、?传达老实的行为表示能够负责的一切事物,〔如表示一切事情由我包办〕。
2、?传达责任感的行为〔例如表现自己对药品深有信心〕。
3、?传达热诚的行为〔前进减速,后退加速〕。;五、接触?退缩?回游型药店
见到顾客要购置药品时,店员假设展开积极地接待工作,会使店员的地盘意识暂解除,也就等于放开顾客空间,原在一旁浏览的顾客也可乘机进来,进而吸引大批顾客。
因此,药店的经营者应切记,给顾客一个自由的天空去翱翔,这样药店的利润自然也会展翅高升。;第五章药品陈列的诀窍;二、顾客对于药品陈列
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