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酒店财务总监工作总结
Worksummaryofhotelfinancialdirector
(工作总结)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-087133
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
财务工作总结
酒店财务总监工作总结
总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，
得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工
校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
酒店财务总监工作总结(一)
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全
新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在
我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确
引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了
进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能
是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公
司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审
核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一
与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，
我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带
到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说
服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、
财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大
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财务工作总结
成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
可以在这输入你的名字
YouCanEnterYourNameHere.
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