搅拌站物资部半年工作总结.pptxVIP

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2025-02-20 发布于黑龙江
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搅拌站物资部半年工作总结.pptx

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未找到bdjson;;;库存管理;根据生产计划和物资消耗情况，制定物资供应计划，确保物资供应与生产需求相匹配。;成本控制及节约举措汇报;团队协作;;供应商资质审核;;;;;对进厂的原材料进行严格的检验，确保各项性能指标符合生产要求。;采用现代化的监测设备，对生产过程中的各项参数进行实时监测，确保生产过程处于受控状态。;产品出厂检验和合格证管理汇报;持续改进;;;;;引入智能配送系统;;;生产过程中存在质量控制不严，导致部分产品出现强度不达标等问题。;针对性改进措施制定和实施效果评估;下一步客户服务提升计划;;物资采购与供应;;;下一步搅拌站物资部发展规划;