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酒店财务2020年度工作计划范

文

HotelFinancial2020annualworkplanmodel

(财务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044309

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

酒店财务2020年度工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

财务部作为酒店的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用

支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，因此根据实际的情况制定了酒

店财务20xx年度工作计划。

酒店财务20xx年度工作计划范文1

酒店编制的财务计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动

资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每

项计划均由许多财务指标构成，财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标

为了实现这些目标，财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

编制财务计划要做好以下工作。

(一)分析主客观原因，全面安排计划指标

审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经

营目标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益的原则，制定出主要的计划指标。

(二)协调人力、物力、财力，落实增产节约措施

要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡

方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要

努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益出发，对酒店各部门经营活动提出要求

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财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

制定出各部门的增产节约措施，制定和修订各项定额，以保证计划指标的落实。

(三)编制计划表格，协调各项计划指标

以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店计划期内资金占用、

成本、费用、利润等各项计划指标，编制出财务计划表，并检查、核对各项有关

计划指标是否密切衔接、协调平衡。

酒店财务20xx年度工作计划范文2

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继

续教育。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容

要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理

和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业

务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初

前报交总经理留存，严格