原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：;CATALOGUE;PART;年度工作目标及计划;;;部分环节的服务质量存在波动，主要原因是员工操作不规范或责任心不足。;PART;根据项目需求，合理配置团队成员，确保各项工作有序进行。;员工培训与技能提升举措;加强团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。;人才梯队建设;PART;通过问卷调查收集业主对物业管理服务的满意度，了解业主需求和意见。;客户关系维护举措及效果评估;识别需求;;PART;年度财务预算执行情况分析;成本控制措施及效果评估;下一阶段财务管理重点和目标;;PART;设施设备巡检和维修保养情况总结;;设施设备升级改造;PART;物业管理行业服务品质不断提升;结合行业发展趋势和自身实际情况，制定中长期发展规划，明确发展方向和目标。;细化目标责任;;THANKS
文档评论（0）