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培训管理流程
流程名称培训管理流程概要员工培训管理流程
单
总经理人事总监人力资源部各用人部门
位
节
ABCD
点
1开始
2审审核汇总和制定公司提出年度培训
需求计划
年度培训计划
分解和下达培训计划
3
执行培训计划
4
新员工入司培训
组织新员工入司培训
5
员工定期培训
组织员工定期培训
6
岗位变动培训
组织岗位变动培训
7任职能力提升培训
组织任职能力提升培训
8参加外部培训
组织参加外部培训
培训效果评估
9培训工作总结
审培训效果评估
10
11审核结束
12
培训管理工作说明
任务名节
任务程序、重点及标准时限相关资料
称点
程序
☆各用人单位根据业务需要，提出年度员工培1个工作日
训需求计划，报人力资源部内
☆人力资源部对各单位员工培训需求进行核
5个工作日
制定对与平衡，并结合公司发展战略需要制定全公内1.员工年
司的总体员工培训计划
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