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组织重组
目录
一、为什么进行组织设计
二、什么是组织设计
1、什么是组织
2、什么是组织设计
3、什么是组织结构
三、企业的价值链
四、各部门的主要职能
1、场的主要职能
2、研发管理的主要职能
3、生产管理的主要职能
4、销售的主要职能
5、采购管理的主要职能
6、品质管理的主要职能
7、设备管理的主要职能
8、人力资源管理的主要职能
9、财务管理的主要职能
五、组织架构举例
六、案例与点评
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