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2011一级建造师工程管理模拟试题及答案(1)

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.建设工程工程总承包的工程管理工作涉及工程()。

A.决策阶段至施工阶段

B.设计准备阶段至保修期

C.决策阶段至保修期

D.设计阶段至动用前准备阶段

2.监理单位与施工方和供货单位之间的关系是()。

A.监理与被监理的关系

B.委托与被委托的关系

C.代理与被代理的关系

D.经济合同的关系

3.目前，我国的建设工程监理重点是对()进行监督和管理。

A.全过程活动

B.投资活动

C.施工活动

D.招标活动

4.在以下各种图、表中，()反映的是工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的工程职能分工。

A.任务分工表

B.职能分工表

C.工程结构图

D.工作流程图

5.在以下各种图中，()反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系。

A.工程结构图

B.工作流程图

C.工程组织结构图

D.合同结构图

6.建设工程工程管理规划属于()工程管理的范畴。

A.业主方

B.政府有关部门

C.供货方

D.设计方

7.在国际上，工程管理咨询公司代表委托方利益提供的的工程管理效劳的工作性质属于()。

A.无偿效劳

B.专业技术效劳

C.设计效劳

D.工程参谋效劳

8.工程目标的()是工程管理最根本的方法论。

A.定义

B.分解

C.动态控制

D.调整

9.过渡期满后，()施工的工程经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

A.所有工程工程

B.中、小型工程工程

C.大、中型工程工程

D.改建工程工程

10.在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是()。

A.严格管理工程管理班子的成员，以提高工作效率

B.通过外部招聘等方式获得工程管理班子人员

C.将工程管理班子中的工程角色、组织机构、职责和报告关系形成文档

D.形成适宜的团队机制，以提高班子成员和工程管理的工作效率

11.建设工程工程总承包的根本出发点是()。

A.交交钥匙

B.总价包干

C.实现建设生产过程的组织集成化

D.控制投资

12.旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

A.设计单位

B.施工单位

C.总监理工程师

D.旁站监理人员

13.工程管理作为一门学科30多年来在不断开展，该学科目前已经开展到()。

A.第三代

B.第四代

C.第五代

D.第六代

14.工程决策阶段开发管理的英文缩写是()。

A.FM

B.DM

C.LM

D.PM

15.工程工程筹划是一个()工作过程，需要整合多方面专家的知识。

A.一次性

B.封闭性

C.开放性

D.稳定性

16.在事件风险量的区域图中，假设某事件经过风险评估，处于风险区C，那么应采取措施，()，可使它移位至风险区D。

A.降低其损失量

B.降低其概率

C.降低其影响程度

D.降低其累计值

17.建设工程工程决策阶段筹划的根本内容包括()等。

A.工程建设目标分析和再论证

B.工程实施的合同筹划

C.工程决策的风险分析

D.工程实施的经济筹划

18.在以下进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整工程管理工作流程和班子人员

19.建设工程工程实施阶段筹划的主要任务是()。

A.工程结构分析

B.工程建设目标论证与工程定义

C.建设环境和条件的调查与分析

D.定义如何组织开发或建设

20.在以下施工本钱管理措施中，()的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

21.在施工本钱管理环节中，对未来的本钱水平及其可能开展趋势做出估计，称为()。

A.施工本钱方案

B.施工本钱核算

C.施工本钱分析

D.施工本钱预测

22.以下关于工程价格的计