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汽车销售经理年终总结.pptxVIP

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演讲人:;目录;PART;超额/未达标,具体百分比或销售额。;新客户数量、购买金额、购买车型等数据。;;销售瓶颈及突破方法;PART;;竞争对手销售策略及优劣势比较;更加关注品质、安全、智能、环保等方面,对价格敏感度提高。;市场机遇;PART;产品组合策略;针对不同客户群体销售策略调整;;;PART;全面评估团队在销售、客户服务、市场拓展等方面的表现,以及团队成员的贡献度。;根据团队成员的能力评估和市场需求,制定针对性的产品知识、销售技巧等培训计划。;团队凝聚力提升措施;销售目标制定;PART;个人能力提升及收获总结;长期目标;汽车行业知识学习;;PART;新一年度销售目标设定;市场拓展策略与实施方案;;;THANKS

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