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某有限公司生产管理手册

第一章总则

1.本手册根据《中华人民共和国劳动法等有关劳动政策、法规及本公司的各

项规章制度编制而成，生产管理手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，

它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。

2.本手册制定的目的是为了指导和规范生产员工的行为和职业道德，充分调动

发挥员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常

的工作秩序，促进公司现代化模式的管理。

3.本手册适用于本公司全体生产部员工，全体生产部员工均应按本手册各项规

定执行。

,1.本手册与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工

感到疑惑之处，请随时向生产部咨询，以确保理解无误。

5.本手册由生产部组织编制，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法

规执行。

随公司业务的发展，公司基本政策和有关生产管理制度可能得以更新，在上述

情况下，以更新后的内容要求为准。

本手册经总经理批准，于2019年月日起执行。

第二章公司概况

2.1、公司简介

略

2.2、企业文化

•公司愿景与目标：

•公司的使命：做坚韧不拔的企业，创稳健成长的品牌；为客户产品的储运保

护、展示美化提供服务优质、品质可靠、经济环保的包装容器，并为其做更好的价

值体现；在行业中创造最好的员工福利价值与社会经济效益。

•公司经营理念：以客为尊、以人为基、诚信为本、质量为根。

•生产管理理念：

•把产品质量、客户服务放在首位

•注重选拔人才、培养人才

•尊重和信任每一位员工

•持续学习，不断提高员工技能

•坚持原则，强调纪律

•团结互助，发扬团队合作精神

第三章公司组织机构图

略

第四章人力资源管理

4.1、人员招聘

1＞生产部正式用工招聘:

由生产部填写《人员增补申请单》，交公司人力资源部办理。人力资源部

根据公司批准后的招聘计划执行。由生产部负责人面试，面试合格者，通知人力

资源部办理登记手续后上卤。

2、管理及二线人员、生产关键岗位技术人员招聘：

由公司提出交人力资源部办理.，收集求职者资料，填写《求职登记表》等相

关材料，由副总经理和总经理面试，面试合格者，通知人力资源部办理登记手续。

生产关键岗位技术人员生产部协助面试。

3、招聘人员如不符合录用条件的，当面告知或电话三（日内）告知应聘人员。

暂时不适合或暂不能安排的则填写《求职登记表》在人力资源部备案，便于适时

需要玦系。

人员录用审核程序。

经审核批准录用的人员报到时须携带下列资料：

1、近期一寸免冠照片二张（临时用工人员出外）；

2、身份证、医院体检报告原件及复印件各一份；残疾人的携带残疾证；

3、最高学历证书、职业资格证书（若有）、技能等级证书（若有）等证件原件、

复印件各一份；

4、二线人员，生产关键岗位人员提交工作简历，部分岗位人员提交证明材料。

5、到公司人力资源部填写进厂登记表格，办理相关登记手续。

新进人员试用期，车间员工1个月，二线员工3个月，特殊情况由总经理确

定，进公司一个月内签订劳动合同（涉及商业秘密的岗位还须