- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《SBAR沟通模式》PPT课件
SBAR沟通模式概述结构化沟通模式SBAR是一种结构化沟通模式,它为医疗团队提供了清晰、简洁的沟通框架。SBAR的四个步骤分别是Situation(现状)、Background(背景)、Assessment(评估)和Recommendation(建议)。提高沟通效率通过遵循SBAR模式,医护人员能够有效地传递重要信息,避免误解和遗漏。SBAR的结构化框架可以帮助医护人员快速准确地传递病情信息,提高沟通效率。
SBAR四个步骤1Situation(现状描述)2Background(背景信息)3Assessment(分析评估)4Recommendation(建议方案)
第一步:Situation(现状描述)现状概述简洁明了地描述当前情况,包括患者情况、病人症状、仪器读数、环境状况等信息,避免使用专业术语。紧急程度明确告知对方事态的紧急程度,是否需要立即采取行动。问题所在清晰地表明当前遇到的问题或挑战,避免含糊不清或过多的解释。
高效沟通的现状描述要点简明扼要清晰简洁地概述当前情况,避免冗长赘述。重点突出强调关键信息,避免无关细节的干扰。客观准确基于事实,避免主观臆断或情绪化表达。
练习:描述现状想象一下,你是一名护士,你发现一位病人出现了呼吸困难,需要立即采取行动。你现在需要用SBAR模式向医生描述病人的现状。请用一句话概括病人的现状,并描述一下具体情况。
第二步:Background(背景信息)患者病情提供患者的既往病史、现病史、药物过敏史等关键信息。团队情况说明团队成员的专业背景、分工以及对患者情况的了解程度。
第二步:Background(背景信息)1患者的基本信息例如患者的姓名、年龄、性别、入院时间、病史、过敏史等。2当前症状和体征例如患者当前的主要症状、生命体征等。3已进行的治疗例如患者已经接受过的药物、检查或手术等。4相关医疗记录例如患者之前的治疗记录、影像学检查结果等。
练习:补充背景信息案例一患者王先生,65岁,突发胸痛,急诊入院。既往有高血压、糖尿病史。入院后心电图显示ST段抬高,初步诊断为急性心肌梗死。案例二项目组正在开发一款全新的手机应用,预计上线日期为2024年1月1日。目前进度落后,部分功能尚未完成。
第三步:Assessment(分析评估)评估患者病情根据现状描述和背景信息,对患者的病情进行综合评估,包括症状、体征、病史等。评估风险因素分析患者可能存在的风险因素,例如过敏史、既往病史、药物反应等,帮助医生做出更准确的判断。
第三步:Assessment(分析评估)1现状分析全面分析当前情况,包括病人的症状、体征、生命体征等。2评估风险根据现状,评估病人的病情发展趋势,预测可能出现的风险。3制定方案根据分析评估结果,制定合理的治疗方案,并及时告知病人和家属。
练习:进行分析评估案例场景患者因头痛就诊,你询问了患者的相关症状、病史及服用药物情况。现在请你根据所掌握的信息,对患者的病情进行评估。评估要点1.患者的症状:头痛的性质、部位、时间、伴随症状等;2.患者的病史:是否有类似病史、是否患有其他疾病等;3.患者的用药情况:服用过哪些药物,效果如何等。
第四步:Recommendation(建议方案)明确建议提出具体可行的解决方案,以帮助解决问题或改进现状。优先级排序根据重要性和可行性,对建议进行排序,以便对方更清晰地了解行动方案。后续跟进提出建议后,需要积极跟进,确保建议得到执行并取得预期效果。
第四步:Recommendation(建议方案)提出明确可行的解决方案,并确保其与现状分析和评估结果相一致。明确建议的优先级,并说明建议的执行顺序和时间节点。建议的行动步骤应清晰具体,并可操作性强,确保能有效地解决问题。
练习:给出建议方案请根据您之前描述的现状和分析评估,针对患者的具体情况,提出您的建议方案。例如,您可能建议进行进一步的检查,调整治疗方案,或采取其他措施。请确保您的建议方案是合理的,可行的,并且符合患者的最佳利益。
SBAR沟通实战演练通过模拟情境,让学员掌握SBAR沟通模式的实际应用技巧。
角色分配与要求医生角色模拟患者情况,并进行SBAR汇报。护士角色模拟接收患者信息,并进行SBAR汇报。观察员角色观察团队成员的沟通方式,并进行点评。
演练步骤说明角色扮演请根据分组分配,选择扮演患者、护士或医生等角色,并熟悉各自的角色信息。情景模拟根据提供的场景,进行模拟对话,尝试运用SBAR沟通模式进行信息传递。反馈交流演练结束后,请各小组进行自我评估,并分享沟通心得和经验,互相学习。
分组讨论与rehearsal1分组讨论根据场景,每组成员角色扮演,并进行模拟对话。2rehearsal练习SBAR沟通,确保成员熟练掌握步骤,并能准确表达。
现场演练与点评1分组演
文档评论(0)