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2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》

练习题及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。目前生产同类设备的企业

很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差

异。产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始

争夺从事此类设备研发的人员。在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应

是（）。

A.扩大市场份额

B.争取最大市场份额

C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

D.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

2.美新公司是一家社区电商平台，主要围绕社区居民日常生活所需，满

足不同用户的差异化需求。该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐

私侵犯、算法歧视与陷阱等问题，同时合理有效利用数字技术强化企业

数据思维，提高数据挖掘能力。根据上述信息，美新公司在数字化战略

转型过程中的主要任务是（）。

A.构建数字化组织设计，转变经营管理模式

B.加强核心技术攻关，夯实技术基础

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C.加快企业数字文化建设

D.重视数字伦理，提升数字素养

3.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经

营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快

的地区决策。对此公司适合采用的组织结构是（）。

A.事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型

组织结构

4.良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的

理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受

消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争

优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资

源的（）。

A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性

5.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,

大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司

因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员

工的方法应是（）。

A.多重方法B.简历和面试为主C.心理测试D.面试和心理测试

6.乙公司总经理正在针对内部控制进行研究，下列关于COSO委员会提

出的对内部控制基本概念与框架的理解的说法中，不正确的是（）。

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A.内部控制是一个实现目标的程序及方法

B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证

C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

D.内部控制本身也是企业要达到的管理目标

7.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业。该企业成立十几年来，

凭借其自主研发所获得的200多项专利，在业内一直占据领先地位。随

着启飞公司生产无人机数量的增加，工人和工程师在制造技术方面积累

的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降，使许多试图进入该行业的

企业望而却步。启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.限制进入定价B.现有企业的市场优势C.现有企业对关键资源的控

制D.规模经济

8.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前