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研究报告

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农业银行支行2025年述职报告(2)

一、工作回顾

1.12025年工作总体回顾

(1)2025年，农业银行支行紧紧围绕总行战略部署，紧密契合地方经济发展需求，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，全面深化供给侧结构性改革，推动各项业务持续健康发展。本年度，我行在贷款投放、存款增长、中间业务拓展等方面取得了显著成效，为地方经济发展提供了有力金融支持。

(2)在贷款业务方面，我们积极响应国家政策，加大对实体经济特别是小微企业、绿色产业的信贷支持力度。全年累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%，有力地支持了地方基础设施建设、产业升级和民生改善。同时，我们创新贷款产品，优化信贷结构，提升金融服务质效，客户满意度持续提升。

(3)在存款业务方面，我们持续加强存款营销，优化存款结构，提升存款市场份额。截至2025年末，全行存款余额达到XX亿元，同比增长XX%，其中个人存款增长XX%，企业存款增长XX%。此外，我们还积极拓展中间业务，推动收入多元化，全年实现中间业务收入XX亿元，同比增长XX%，为全行经营业绩的提升做出了积极贡献。

1.2业务发展情况分析

(1)2025年，农业银行支行在业务发展方面呈现出积极态势。贷款业务稳步增长，特别是小微企业贷款、绿色信贷等特色业务，实现了量质齐升。存款业务保持稳定增长，个人存款和企业存款均有所提升，存款结构进一步优化。中间业务收入持续增长，创新业务发展迅速，为全行经营业绩提供了有力支撑。

(2)在业务发展过程中，我们积极应对市场变化，强化风险管理，确保了业务稳健发展。贷款业务风险控制有效，不良贷款率控制在合理范围内，资产质量保持稳定。存款业务方面，我们通过加强营销和服务，提高了客户黏性，存款增长质量有所提高。中间业务方面，我们不断创新产品和服务，拓展了新的收入来源，提升了业务竞争力。

(3)同时，我们注重业务创新和数字化转型，推动线上线下融合发展。线上业务快速增长，移动银行、网上银行等电子渠道服务能力显著提升，客户体验得到改善。线下业务方面，我们优化网点布局，提升服务质量，增强了客户对农业银行的信任和满意度。整体来看，2025年业务发展取得了显著成效，为未来的持续发展奠定了坚实基础。

1.3风险控制与合规管理

(1)2025年，农业银行支行在风险控制与合规管理方面始终坚持“风险为本”的理念，全面加强风险管理体系建设。我们严格执行风险管理制度，强化风险识别、评估、监控和处置，确保了各项业务稳健运行。通过实施风险预警机制，及时识别和应对潜在风险，有效降低了风险事件的发生概率。

(2)在合规管理方面，我们深入开展合规文化建设，强化员工合规意识，提升合规操作水平。全年组织开展了多场合规培训，覆盖全体员工，确保了合规政策的有效传达和落实。同时，我们加强了合规检查和监督，对发现的违规行为进行了严肃处理，有效维护了合规经营秩序。

(3)针对当前金融市场的复杂多变，我们不断完善风险管理体系，提升风险防控能力。加强了对信贷业务、资金业务、中间业务等关键领域的风险监控，确保了风险管理的有效性。此外，我们还积极参与外部监管合作，加强与监管部门的信息共享和风险防控协作，共同维护金融市场稳定。通过这些举措，我行在风险控制与合规管理方面取得了显著成效，为业务发展提供了坚实保障。

二、业务增长与贡献

2.1贷款业务发展情况

(1)2025年，农业银行支行在贷款业务发展方面取得了显著成绩。我们紧密结合地方经济发展需求，积极创新贷款产品，优化信贷结构，有效满足了各类客户的融资需求。全年累计发放贷款总额达到XX亿元，同比增长XX%，其中小微企业贷款发放额占比达到XX%，有力支持了地方实体经济和小微企业发展。

(2)在贷款业务拓展过程中，我们注重风险控制，严格执行信贷政策和审查标准，确保了贷款质量。通过实施差异化信贷政策，加大对重点行业、重点项目的支持力度，贷款投向更加精准。同时，我们加强贷后管理，建立健全贷款风险预警和监控体系，确保了贷款资产的安全性和流动性。

(3)为了提升贷款业务的服务效率，我们积极推进线上线下融合发展，优化客户体验。通过升级移动银行、网上银行等电子渠道服务功能，实现了贷款业务的线上申请、审批和放款，提高了业务办理效率。同时，我们加强网点建设，提升客户服务水平，确保了贷款业务的优质服务。在全体员工的共同努力下，我行贷款业务在2025年取得了圆满的成绩。

2.2存款业务增长情况

(1)2025年，农业银行支行存款业务保持了稳健增长态势。通过深化产品创新、优化服务渠道和提升客户体验，存款规模实现了显著提升。截至年末，全行存款总额达到XX亿元，同比增长XX%，其中个人存款增长XX%，企业存款增长XX%，存款结构更加合理。

(2)在个人存款业务方面，