2025年安全生产保障措施.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

安全生产保障措施

一、安全管理

项目按需要建立以单位主要负责人为首的生产安全管理小组，救援领

导小组成员必须保持手机24小时畅通。

(一)项目经理岗位职责

1.建立健全质量保证体系，开展质量管理工作，负责各部门职责履行

情况督促检查,并确保该体系的有效运行。

2、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度；安排生产，配

备资源，保证工程按施工设计规定的活动程序进行，按《过程控制程序》的

要求严加控制，完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、安全生产

指标。

3、全面负责本项目的生产、经营、质量管理，履行工程合同，协调

建设单位、监理单位及相关单位的关系，保证工程的顺利进行。

4、落实文明施工，安全生产和各项规章制度的实施。

5、建立现场成品保护，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解

决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用，并建立回访制度。

6、定期召开本项目的工程例会，检查议定项目的落实情况，抓好总、

分包和工种、工序之间的搭接配合工作。并做好质量记录。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

（二）生产经理岗位职责：

1.协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程

部、安保部的管理工作。

2、针对本工程的质量方针，执行质量管理体系标准，落实本项目的质

量计划。

3、针对本工程的环保方针和安全目标，执行环境管理体系标准以及职

业健康安全管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。

4、编制项目实施的各类进度计划、报表。

5、参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同施工生产，

加强安全管理，确保施工全过程受控。

6、负责与业主、监理的协调、沟通的领导工作，协助总工程师工程的

竣工交验工作。

（三）项目总工岗位职责：

1.全面主持技术、质量管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法

规、文件、标准、规范、工艺标准等，落实公司管理体系程序文件要求，确

保工程技术、质量管理目标的实现。

2、主持施工设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工

作；

3、主持编制项目质量计划并监督实施，主持项目创优工作；

百学须先立志。——朱熹

4、主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中

的应用推广进行准入审批及施工把关；领导项目经理部信息化的建设工作；

5、负责抓好现场的质量管理与质量控制，并定期对项目质量情况进行

分析，完善管理制度,确保实现质量目标；

6、与监理、设计方就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方

面问题进行沟通、协商。

（四）安全组：

1.负责土建工程的现场施工与管理。

2、负责土建与各专业的施工配合与协调。

3、协助生产经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度

计划以及相关保证措施的编制和落实。

4、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周

和日计划。

5、召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈

信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目决策。

6、结合进度计划及其保证措施，对抢工