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2023施工企业员工工作总结〔通用3篇〕

2023施工企业员工工作总结〔通用3篇〕

2023施工企业员工工作总结篇1

20xx年x月x日公司承接了汽车运输综合试验室工程及大路桥梁平安检测加固试验室工程，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。

，地上22层四栋，18层一栋，17层一栋11层8栋。目前主体A1#楼完成至16层;A2#楼17层;A3#楼19层;;A5#楼18层;A8#楼13层;A4#、A7#、A10#、A11#楼完成主体封顶;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#楼砌筑完成(含网点)。E区E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#楼根底完成至±0.000，并已回填;D区D1#、D3#、D7#、D10#楼基坑开挖至设计底标高，根底垫层全部完成(含网点)。

自开工以来，我公司始终坚持‘平安第一，质量至上’的消费方针管理玉带明珠工程工程：

平安方面工程部定期召开全体职工的平安大会。使全体职工及现场施工人员统了一思想，进步熟悉，落实责任。做到把平安消费工

作放在突出的位置抓紧抓好，实在把增加责任意识与保证工程质量、平安消费统一起来，做到指导分工到岗、目的责任到人、协调管理到位，确保平安施工，平安消费。施工人员在施工现场佩戴平安帽，高空作业使用平安带，同时设专职平安员，关键工序现场跟踪监控，确保不发生重大平安、质量事故。我公司自开工至今没有发生重大平安质量事故。

现场管理及文明施工方面在施工过程中有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，施工现场做到工完、料净、场地清。在施工过程中，充分表达力量，树立企业形象。

在施工消费、加强施工管理的同时，我们同时特别重视对精神文明方面的建立，做到文明施工，文明管理，大力开展宣扬工作，鼓舞队伍士气，掀起大干高潮。在大干的同时狠抓企业文化建立，施工现场彩旗飘扬，标语整齐。在环境建立上，生活区建立标准，院内干净，使职工有了一个良好的生活环境

施工质量管理方面建立以工程经理为首的施工质量保证体系，落实我公司的“信守质量承诺，创立优质工程〞的质量方针。对施工质量存在的问题召开质量分析会，进展质量分析，找出缘由，做好预防、订正措施，不断进步施工质量，满意业主期望。根据工程工程的标准要求，建立质量目的责任制，层层落实并与班组挂钩，以保证工程质量。建立健全内部质量检查机构，仔细执行质量三检制。

即将过去的一年里，我公司在甲方及监理公司的各级指导的关心下，获得成果的同时也存在不少问题，种种缘由造成工期没有预期抱负。

即将降临的20xx年里，通过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、在今后的工程运作时要尽可能制定合理的工期方案，避开在实际运作过程中给工程增加过多的可变因素，而影响工程的整体方案。

2、在工程施工作业队伍的选择上，我们将更加准确?????的评估施工队伍的真正实力，选择实力雄厚的分包队伍。

3、进一步加强平安消费管理，以平安方针为主导思想，仔细落实平安管理工作，使之更加完善。

总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面连续加大力度抓好现场施工管理，确保高质量的完成玉带明珠小区工程明年的工作目的，另一方面我们也会进一步加强内部人员整体素养的进步，组织全体施工人员通过对标准条文的自学进一步进步全体人员的管理程度和专业技术程度，努力实现“干一项工程，树一座丰碑〞的宏伟目的，向开发区政府、向建立单位交一份满足的答卷。