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工作
时间如白驹过隙,不知不觉在管理学院学生会这个组织已经奋斗
了年的时间,这期间有感动有辛酸,很庆幸自己能够继续留在
这个组织,为管理学院第十四届学生会贡献出自己的力量,同时也更
好的锻炼自己的能力。作为管理学院第十四届学生会的副部长,
我深知自己肩负的责任,对此我认真借鉴以往的经验,与时俱进,将
团总支老师以及团的指导与本部门的实际情况相结合,制定出新
阶段的工作:
一、部门建设
(一)部门纳新
众所周知,干事是一个部门的血液,一个部门能否顺利开展各项
工作离不开干事的积极配合。所以,开学纳新是部门建设的当务之急。
2、进行好部门宣传,使能够全方位的了解这个部门,
同时也能方便日后工作的开展。
(二)干事培养
在挑选出干事,干事培养也就成了头等大事。我将依据自己
做干事时的经验加上一些个人想法,将对干事的培养从以下几方面着
手:
1、态度。一个人即便再优秀没有正确的态度也是无济于事,所
以,首先使干事摆正态度是干事培养的第一步,干事拥有积极的态度,
工作的开展自然也不会太。
2、意识。刚入学生会这个组织,干事可能不会自己身上
的责任,身为学生会成员需要遵守的纪律,这就需要部长的教导,培
养干事的责任心和纪律意识。
3、能力。使干事熟悉部门工作以后,逐步放权锻炼他们独当一
面的能力,不断与他们交流了解干事的思想动态,使其能够
在这个组织各展其能,尽其。
(三)常规工作
1、进行宿舍卫生的,对大一各班班长、团支召开会议,
使了解卫生检查的重要性。
2、建立卫生制度,对各班级卫生及时进行公布。
3、完善宿舍卫生检查标准,并积极。
(四)其他各项工作
1、定期组织干事对管理学院所负责区域张贴的小以及卫生
区进行清理。
2、根据老师的要求,安排干事定期对团总支进行卫生清
扫。
3、活动现场的卫生清理工作。
4、积极配合处的安排调动,在力所能及的范围内协助其他
部门开展工作。
(五)特色活动
1、宿舍文化节。纳新结束,宿舍文化节便紧随其后。
按照活动策划灵活执行,全力办好此次活动,配合好正部长的安排,
不容许出现任何差错。
2、叠被子大赛(教如何快速有效叠被子活动)。这个活动可
以帮助简单快速有效叠被子,节约时间也能够使其养成叠被子的
好习惯。
(六)制度建设
1、完善例会制度。对例会请假、、早退做出严格要求。
2、完善奖惩制度。对表现好的干事适时提出表扬,对于纪
律,工作态度散漫的干事提出批评或劝退。
3、严格要求干事的学习成绩。不挂科是对干事成绩最基
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