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车间主管工作总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

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编号：YB-ZJ-054041

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

车间主管工作总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20xx年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾

一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，

努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完

成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单u线20xx

年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单u线今年的工作完成情

况总结汇报如下：

主要完成的任务：

1、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需

要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，

合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。工作总

结对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的

上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核

实生产的进度，以确保订单的交期

2、生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在

生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，

从而实现生产出优质高效产品的目标，单u在过去的一年里，配合品管人员对每

批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产

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生产工作总结

品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避

免不合格产品的出现

3、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易

出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车

间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽

然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，

对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲

工作中的不足：

1、班组管理方面。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，

如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积

极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就

没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质

的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较

短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

2、安全生产方面。

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，

由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场

的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。

现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安

全培训的过程中没有