工程造价控制.docx

工程造价控制

（一）工程造价控制的依据

1．建设工程施工合同及变更、协议。

2．工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。

3．东营市场价格信息。

4．山东省工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等。

5．《分项/分部工程报验表》。

6．国家和东营市有关经济法规和规定。

（二）工程造价控制的原则

1．严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。

2．坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。

3．处理由于工程变更和违约所赔引起的费用增减应坚持合理、公正。

4．对有争议的工程计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师作出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。

5．对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的范围内。

（三）工程造价控制基本程序

1．工程款支付基本程序

监理工程师对分项、分部工程已签认

监理工程师对分项、分部工程已签认

监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认

监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认

工程变更费用

工程变更费用

索赔费用等

监理工程师审核，三方协商

监理工程师审核，三方协商

总监理工程师签发

总监理工程师签发

《工程款支付证书》

承包单位填写《（）月工程进度款报审表》承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》建设单位负责人审批

承包单位填写

《（）月工程进度款报审表》

承包单位汇总已审核款项填写

《工程款支付申请表》

建设单位负责人审批

建设单位向承包单位支付

建设单位向承包单位支付

工程款

2．工程款竣工结算的基本程序

工程经各方竣工验收

工程经各方竣工验收

承包单位提交竣工

承包单位提交竣工

结算资料

监理工程师审核

监理工程师审核

三方协商

总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》

总监理工程师签发竣工结算

《工程款支付证书》

建设单位审核、批准

建设单位审核、批准

建设单位向承包单位支付

建设单位向承包单位支付

工程款

（四）工程造价的控制方法

1．要求承包单位依据施工图、预算、合同的工程量建立工程量台帐。

2．要求承包单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工程合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。

3．应审核承包单位的资金使用计划、并与建设单位、承包单位、协商确定相应工程款支付计划。

4．总监理工程师根据造价、项目的功能要求、质量和工期的方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法

5．应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价进行主动控制。

6．依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。

7．经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较、提出造价控制的建议，并在监理月报中向建设单位报告。

8．严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

9．通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。

（五）工程量计量

1.工程计量原则上每月一次，计量周期为上月26日至本月25日。

2．承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量。

3．监理工程师对承包单位的申报进行审核，必要时应于承包单位协商，所计工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。

4．对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。

5．对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应会同承包单位如实进行计量。

（六）工程款支付

1．工程预付款

（1）承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。

（2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定，并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》。

（3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。

2．支付工程款

（1）监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（）月工程进度款报审表》报项目监理部，监理工程师审核签认后