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EHS月度绩效考核管理制度(11页).pdf

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EHS月度绩效考核管理制度

1.0目的

为了进一步提高安全管理绩效水平,符合安全标准化及苏州市安全生产管理体系要

求,保持安全标准化及苏州安全生产管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。制定本

制度。

2.0适用范围

适用于江苏锦泰实联电子材料有限公司EHS管理体系月度绩效考核。

3.0职责

3.1EHS监督管理部门:EHS管理部。

3.1.1负责组织EHS管理体系绩效考核工作。

3.1.2负责部门、科室EHS管理体系考核标准的制定。

3.1.3负责对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。

3.2EHS主管部门:各部门、科室。

3.2.1各部门、科室根据本制度负责制订各班组、个人EHS月度考核细则。

3.2.2各部门、科室负责各班组、个人EHS月度考核。

3.2.3根据EHS管理部以及部门、科室考核标准制订对班组、个人EHS绩效考核标

准,科室对班组、员工的EHS考核标准不得低于本制度考核标准。

3.2.4有针对性的制订实施本部门、科室的改进措施。

4.0程序

4.1部门、科室的EHS月度绩效考核。

4.1.1由公司负责在对各部门、科室的月度绩效考核总分中根据百分比作为对各部

、科室的EHS月度绩效考核。

4.1.2EHS月度绩效考核主要分健康与安全、环境保护两部分分别以百分制进行考

核。

4.1.3安全主要考核内容:

部门、科室安全生产台帐的建立。安全台帐指七台帐一记录,即:安全组织台

帐、安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐

、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。

部门每月安全检查、科室每周安全检查、班组每日安全排查整改及安全防范措

施的制订。

部门、科室、班组定期安全网络会议及安全活动的执行。

部门、科室员工劳动纪律、劳动防护用品穿戴的执行。

部门、科室危险作业许可的执行。

安全、职业卫生、消防设施管理情况。

事故管理。

临时任务的执行。

4.1.4环境保护主要考核内容:

部门、科室废水COD指标的执行。

部门、科室废水氨氮指标的执行。

部门、科室尾气吸收指标的执行。

部门、科室尾气排放指标的执行。

部门、科室PH指标的执行。

部门、科室环保设施的完好率。

部门、科室台账记录情况。

部门、科室环境、绿化检查、整改及安全防范措施的制订。

环境事故管理。

4.3考核依据:

4.3.1EHS部办公室成员的每日隐患排查记录。

4.3.2各部门、科室主管每日隐患排查记录。

4.3.3定期环境监测数据。

4.3.4其他单位及领导的投诉。

4.3.5本公司员工举报属实。

4.4考核流程:

4.4.1部门、科室的EHS月度绩效考核由EHS部经理负责根据本制度进行考核,并

列出考核明细,经EHS经理、EHS总监审核,交公司按照考核系数结算。

4.4.2EHS部负责将每月部门、科室考核明细负责于次月5日左右公布,且在EHS会

议上通报。

5.0相关文件

6.0表单

部门、科室月度绩效(安全)考核表

部门、科室月度绩效(环境保护)考核表

(安全)考核明细表

(环境保护)考核明细表

部门、科室月度绩效(安全)考核表

考核时间:年月

考核部门、科室

考核扣分

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