门店主管述职报告.pptx

演讲人：;目录;PART;过去一年工作回顾;销售数据增长;;库存管理及货品陈列优化;PART;统计每日、每周、每月的客流量，分析客流量变化趋势。;按照商品类别、品牌、价格等因素进行销售结构分析，找出主力商品和滞销商品。;;活动策划与执行;PART;门店运营过程中遇到的问题;针对问题的改进措施;供应链风险;;PART;介绍团队现有规模和各岗位人员结构，分析团队的优势和不足。;制定针对不同岗位和层级的人才培养计划，明确培养目标和方法。;定期组织各类团队活动，增强团队成员之间的沟通与协作能力。;未来团队规划;PART;商品知识;沟通协调与领导能力展现;;;PART;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;对公司未来发展的展望;;感谢与期望;THANKS